Ֆունկցիոնալ մոտեցում. սահմանում, էություն և հետաքրքիր փաստեր

Բովանդակություն:

Ֆունկցիոնալ մոտեցում. սահմանում, էություն և հետաքրքիր փաստեր
Ֆունկցիոնալ մոտեցում. սահմանում, էություն և հետաքրքիր փաստեր
Anonim

Ֆունկցիոնալ մոտեցումն առաջարկում է դիտարկել ցանկացած առարկա կամ երևույթ՝ իր գործառույթներով: Այն օգնում է «սկզբում տեսնել»՝ չշեղվելով անկապ մանրամասներով և ռացիոնալ օգտագործել առկա ռեսուրսները:

Ինչ է ֆունկցիան

Կան «գործառույթ» տերմինի բազմաթիվ սահմանումներ: Դիտարկենք դրանցից մի քանիսը.

  1. Որոշ համակարգի հատկություն, որը սահմանում է այն և հայտնվում է արգումենտից առաջ: (Օրինակ, ծառը թեքվում է, քանի որ քամին է փչում, ոչ թե քամին փչում է, քանի որ ծառը թեքում է:)
  2. Տարբեր սուբյեկտներին և գործընթացներին տրված դերը համակարգի ամբողջականությունը պահպանելու գործում, որին նրանք մաս են կազմում:
  3. Օբյեկտների հատկությունների արտաքին դրսևորում.
  4. Գործունեություն կամ պարտականություն, աշխատանք (օրինակ՝ մարմնի օրգաններ).
  5. Գործողությունների մի շարք, որոնց միջոցով իրականացվում են գործողություններ: (Միտքը ֆունկցիա է (ըստ Կանտի), այսինքն՝ գործում է ճանաչողության և գործողության գործողությունների միջոցով):
  6. Որոշակի դասի տարրերի համեմատություն, երկու մեծությունների հարաբերակցությունը (x և y մաթեմատիկայում):
  7. «Գոյություն հնարավոր է գործողության մեջ» (Գյոթե).
Ֆունկցիոնալմոտեցում
Ֆունկցիոնալմոտեցում

Յուրաքանչյուր ֆունկցիայի սահմանում արտացոլված է համանուն մեթոդի մոտեցումներից մեկում: Հետևաբար, տարբեր գիտություններ յուրովի են մեկնաբանում ֆունկցիոնալ մոտեցման սահմանումը։

Ֆունկցիոնալ մեթոդ գիտության մեջ

Ֆունկցիոնալ մոտեցումը բարդ է, համեմատաբար պարզ և պարզ, այդ իսկ պատճառով այն օգտագործվում է տարբեր առարկաներում.

  • Կենսաբանության մեջ. Նրա օգնությամբ կառուցվում է օրգանիզմի բազմության տեսությունը։ Մեկ այլ օրինակ է Ի. Պ. Պավլովի բարձրագույն նյարդային գործունեության տեսությունը և մարմնի ֆունկցիոնալ համակարգերը նկարագրող այլ տեսություններ:
  • Սոցիոլոգիայում. Այս մոտեցումը հիմնարար մոտեցումներից է և այս կամ այն կերպ առկա է յուրաքանչյուր հայեցակարգում։ Կարևորելով ուսումնասիրվող սոցիալական փոխազդեցության տարրերը՝ սոցիոլոգները դիտարկում են դրանց իմաստները (գործառույթները) տարբեր մոտեցումների պրիզմայով։
  • Կիբեռնետիկայի մեջ. Կիբեռնետիկայի տեսական հիմքը՝ ավտոմատների տեսությունը, կառուցված է հենց ֆունկցիոնալ մոտեցման հիման վրա։ Ցանկացած սարք համարվում է սև արկղ, որի պարունակությունն անհայտ է, բացահայտվում է այն առաջադրանքների և գործառույթների ուսումնասիրության ընթացքում, որոնք լուծում է։
  • Լեզվաբանության մեջ. Լեզուներ սովորելու ֆունկցիոնալ-իմաստային մոտեցումը ներառում է նոր բառերի ուսուցում հասկացությունների (գործառույթների) միջոցով:
  • Տնտեսության մեջ. Կ. Մարքսը և Ֆ. Էնգելսը մատնանշեցին սոցիալական և տնտեսական գործընթացների ֆունկցիոնալ էությունը՝ դիտարկելով ապրանքային հարաբերությունները մի շարք գործառույթների միջոցով:

Տարբեր գիտություններում ֆունկցիոնալ մոտեցման հիմնական առանձնահատկությունը դեպի արտաքին կողմնորոշումն էդրսեւորումներ։ Գործընթացի կամ երեւույթի էությունը հաշվի չի առնվում։

Կառավարման մոտեցում

Ֆունկցիոնալ մոտեցումը շատ տարածված է կառավարման մեջ: Հետևաբար, իմաստ ունի ավելի մանրամասն անդրադառնալ դրա օգտագործման այս կոնկրետ տարբերակին: Այն շատ հարմար է օգտագործել, քանի որ երկրի գրեթե բոլոր ձեռնարկություններն ունեն հստակ կառավարման կառուցվածք։

Կառավարման ֆունկցիոնալ գործընթացի մոտեցումներ
Կառավարման ֆունկցիոնալ գործընթացի մոտեցումներ

Մի փոքր կառավարման մոտեցումների մասին

Կառավարման մեթոդաբանությունը ենթադրում է նպատակների, օրենքների, սկզբունքների, մեթոդների և գործառույթների, ինչպես նաև տեխնոլոգիաների և կառավարման պրակտիկաների առկայություն: Արտադրության կառավարման մեկ տասնյակից ավելի մոտեցումներ առանձնանում են.

  • Վարչական. Այն բաղկացած է պարտականությունների և իրավունքների, ստանդարտների, ծախսերի և այլնի կարգավորումից։
  • Վերարտադրողական. Կենտրոնացած է հաճախորդների գոհունակության վրա՝ նվազագույն գնով ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության շարունակական վերսկսման միջոցով:
  • Դինամիկ. Վերահսկիչ օբյեկտը դիտարկում է իր հետահայաց և հեռանկարային վերլուծության պրիզմայով
  • Ինտեգրում. Այն նպատակ ունի ամրապնդել հարաբերությունները կառավարման համակարգի տարրերի միջև:
  • Քանակական. Այն ներառում է անցում որակականից քանակական գնահատումների՝ օգտագործելով ինժեներական և մաթեմատիկական հաշվարկները, փորձագիտական գնահատումները և այլն:
  • Համալիր. Անհրաժեշտ է համարում հաշվի առնել կառավարման տեխնիկական, բնապահպանական, տնտեսական, սոցիալական, տնտեսական, քաղաքական և այլ ասպեկտները։
  • Մարկետինգ. Լուծելիս կողմնորոշում է տալիս սպառողի կարիքներինցանկացած առաջադրանք։
  • Նորմատիվ. Սահմանում է կառավարման ստանդարտներ բոլոր ենթահամակարգերի համար:
  • Վարքային. Նպատակ ունի օգնելու աշխատակիցներին հասկանալու իրենց հնարավորությունները, ինչը մեծացնում է կազմակերպության արդյունավետությունը՝ յուրաքանչյուր աշխատակցի կողմից սեփական արժեքը գիտակցելով:
  • Գործընթաց. Կառավարման գործառույթները դիտարկում է որպես կառավարման գործընթաց, որտեղ բոլոր տարրերը փոխկապակցված են:
  • Համակարգ. Ենթադրում է, որ ցանկացած կառավարման համակարգ փոխկապակցված տարրերի մի շարք է:
  • Իրավիճակային. Ասում է, որ կառավարման մեթոդները կարող են փոխվել՝ կախված իրավիճակից։
  • Ֆունկցիոնալ. Ֆունկցիոնալ մեթոդի էությունը կայանում է նրանում, որ մոտեցումը վերահսկիչ օբյեկտին, որպես այն աշխատանքների մի շարք, որը նա կատարում է:
Համակարգային-ֆունկցիոնալ մոտեցում
Համակարգային-ֆունկցիոնալ մոտեցում

Ֆունկցիոնալ և գործընթացային մոտեցումների համեմատություն

Կառավարման նման մոտեցումները՝ որպես ֆունկցիոնալ և գործընթաց, հաճախ համեմատվում են, քանի որ դրանք մոտենում են երկու հակադիր կողմերից: Առաջինը դա դիտարկում է ստատիկայում՝ կազմակերպության առաջադրանքների միջոցով, իսկ երկրորդը՝ դինամիկայի մեջ, դրանում տեղի ունեցող գործընթացների միջոցով։

Չնայած շատերի կողմից գործընթացի մոտեցումը համարվում է ավելի բարձր որակի, շատ դժվար է գնահատել կազմակերպության կատարողականը, որն օգտագործում է այն, ինչպես նաև ցանկացած դինամիկ գործընթացի գնահատումը:

Ինչ վերաբերում է մի շարք գործառույթների միջոցով գնահատմանը, այստեղ ամեն ինչ շատ ավելի պարզ և պարզ է, ամեն ինչ կարելի է բառացիորեն «դասավորել» և գտնել դրանք, որոնք չափազանց անհրաժեշտ են իրականացնել, և նրանք, որոնք կարելի է անտեսել: Գլխավորն այն է, որ նրանքվերլուծությունը հիմնված էր ընկերության նպատակների և խնդիրների վրա։

Կառավարման ֆունկցիոնալ մոտեցում
Կառավարման ֆունկցիոնալ մոտեցում

Դիմում կառավարման մեջ

Մենք արդեն նշել ենք, որ կառավարման ֆունկցիոնալ մոտեցումը նշանակում է կազմակերպության գործունեությունը ներկայացնել որպես հատուկ սահմանված առաջադրանքների մի շարք:

Այս գործառույթները վերապահված են ընկերության որոշ ստորաբաժանումներին: Կառավարման որոշակի առաջադրանքներ իրականացնելու համար անհրաժեշտ է ստեղծել յուրաքանչյուր ստորաբաժանմանը հանձնարարված աշխատանքների իրականացման ապացուցված մեխանիզմ։

Պարզվում է, որ կառավարման համակարգի ֆունկցիոնալ մոտեցումը լիազորությունների պատվիրակումն է առաջադրանքների միջոցով, որոնք պարտավոր են կատարել կազմակերպության որոշ բաժիններ (օրինակ, կրթական համակարգում դրանք բաժիններ, ինստիտուտներ, ֆակուլտետներ և բիզնես ընկերությունում դրանք արտադրության, լոգիստիկայի, անձնակազմի և այլնի բաժիններ են): Յուրաքանչյուր բաժին ղեկավարվում է ֆունկցիոնալ մենեջերի կողմից, որը պատասխանատու է ամբողջ բաժնի աշխատանքի համար:

Գործառույթները կարելի է բաժանել ենթաֆունկցիաների, այնուհետև բաժանմունքում հայտնվում են մի քանի բաժիններ, որոնք զբաղվում են դրանց կատարմամբ։ Այսպիսով, կազմակերպությունը կլինի ստորաբաժանումների ճյուղավորված համակարգ, որոնք կատարում են իրենց հստակ սահմանված խնդիրները (համապատասխանաբար, կառավարումն իրականացվում է համակարգային-ֆունկցիոնալ մոտեցմամբ):

Համակարգի ֆունկցիոնալ մոտեցում
Համակարգի ֆունկցիոնալ մոտեցում

Օգուտներ

Դիտարկված մոտեցումը հաճախ օգտագործվում է կառավարման մեջ՝ իր քիչ, բայց նշանակալի առավելությունների պատճառով:

Ֆունկցիոնալ մոտեցման առավելություններն են՝

  • հրամանատարության միասնության սկզբունքի պահպանում;
  • հստակ աշխատանքային պայմաններ;
  • կայունություն և թափանցիկություն.

Թերություններ

Ֆունկցիոնալ մոտեցումը հաճախ քննադատվում է, քանի որ այն ունի բազմաթիվ թերություններ, այդ թվում՝

  • բաժինների կենտրոնացումը ներքին նպատակներին հասնելու վրա, այլ ոչ թե ընկերության ընդհանուր նպատակին;
  • անառողջ մրցակցություն բաժինների միջև;
  • երկար որոշումների կայացում բարդ և ընդարձակ կառուցվածքի պատճառով;
  • փոփոխություններին վատ հարմարվողականություն;
  • Ցածր ճկունություն և հարմարվողականություն փոփոխվող իրավիճակներին:
Ֆունկցիոնալ մոտեցման սահմանում
Ֆունկցիոնալ մոտեցման սահմանում

Սա հետաքրքիր է

Վերջապես ես կցանկանայի բերել ֆունկցիոնալ մեթոդի անսպասելի կիրառման օրինակներ և կիսվել դրա մասին մի քանի հետաքրքիր փաստերով:

  • Դիզայնի ֆունկցիոնալ մոտեցումը ներառում է հարմարավետ, ոչ միայն գեղեցիկ կահույքի կամ ներքին այլ իրերի օգտագործումը: Ժամանակակից ինտերիերի դիզայներների հիմնական կարգախոսը դառնում է սա՝ «Գեղեցկություն և հարմարավետություն մեկ շիշում»:
  • Կրթության ֆունկցիոնալ մոտեցումը, ընդհակառակը, ունի բացասական գնահատական, քանի որ այն ներառում է ֆորմալ աշխատանք աշակերտների հետ. բարոյականության և բարոյականության ֆորմալ յուրացում, նրանց մտքում վարքի և գիտակցության միջև կապի բացակայություն։
  • Խոհարարության մեջ մեթոդի կիրառումը նշանակում է օգտագործել միայն այն ապրանքները, որոնք օգտակար են առողջության ևմիևնույն ժամանակ կարող է օգտագործվել տարբեր ձևերով: (Ֆունկցիոնալությամբ առաջին տեղը զբաղեցնում է կաթը, քանի որ այն կարելի է օգտագործել և՛ «հում» տեսքով, և՛ կաթնամթերքի (պանիր, կաթնաշոռ, թթվասեր, կեֆիր և այլն) տեսքով և եփել ապուրներ։, խմորեղեն և շատ այլ ուտեստներ դրանից).
  • Ֆունկցիոնալ մոտեցումը ակտիվորեն օգտագործվում է որոշ ֆիթնես մարզիչների կողմից: Նրանք առաջարկում են մարզումներ միայն այն մկանային խմբերի համար, որոնք իրենց հաճախորդներին կյանքում պետք կգան. ծանր պայուսակներ քաշել, երեխա տանել, հատակը լվանալ, ջրափոսերի վրայով ցատկել, աստիճաններով բարձրանալ և այլն: Մարզված մարմինն ավելի արագ է հարմարվում սթրեսին:
Ֆունկցիոնալության էությունը
Ֆունկցիոնալության էությունը

Ֆունկցիոնալ մոտեցումը ոչ մի կերպ «վաղուց մոռացված անցյալ» չէ: Այն հաջողությամբ կիրառվում է ժամանակակից գիտության մեջ և անտեսանելիորեն առկա է մեր առօրյա կյանքում։

Խորհուրդ ենք տալիս: