Շուկայական մրցակցության պայմաններում յուրաքանչյուր ընկերության համար առանձնահատուկ նշանակություն ունի ծախսերի կրճատումը և դրա շնորհիվ ավելի շատ եկամուտ ստանալը։ Այս գործունեության առանցքային ուղղությունը աշխատանքային գործընթացների ճիշտ կազմակերպումն է։
Հարցի արդիականությունը
Արտադրանք ստեղծելիս նյութերը, կիսաֆաբրիկատները և հումքը վերածվում են պատրաստի արտադրանքի։ Այն օգտագործում է երեք բաղադրիչ՝ արտադրության գործիքներ, օբյեկտ և աշխատուժ։ Առաջինի օգնությամբ մարդը փոխում է առարկայի ձևը, նրա ֆիզիկաքիմիական բնութագրերը, տեսքը, գտնվելու վայրը։ Արտադրության գործիքներն օգտագործվում են արտադրանքի արտադրական գործընթացի վերահսկման, այլ գործունեության իրականացման համար։ Բոլոր գործառնությունները միասին կազմում են ձեռնարկության գործունեությունը: Այսպիսով, աշխատանքային գործընթացի բովանդակությունը ներառում է առարկայի նպատակահարմար փոփոխության համար անհրաժեշտ անձնակազմի գործառնությունները: Գործողությունների արդյունավետությունը կախված է տարբեր գործոններից. Դրանցից են արտադրական գործընթացի բնույթը, առաջադրանքի առանձնահատկությունները, մարդու մասնակցության աստիճանը։իր ելույթում։
արտադրանքի արտադրության առանձնահատկությունները
Աշխատանքային գործունեության ընթացքում նյութերը, հումքը և կիսաֆաբրիկատները վերածվում են օգտագործման/օգտագործման պատրաստի արտադրանքի։ Սա իրականացվում է անձի մասնակցությամբ կամ հսկողության ներքո։ Գործնականում ընդունվել է արտադրական գործընթացների հետևյալ դասակարգումը.
- Հիմնական. Նրանց նպատակը շուկայի համար ապրանքներ արտադրելն է։
- Օժանդակ. Դրանք ներառում են, օրինակ, տրանսպորտը, վերանորոգման աշխատանքները։ Դրանք ապահովում են ձեռնարկության բնականոն գործունեությունը։
Արտադրական գործընթացների դասակարգումը զգալի գործնական նշանակություն ունի։ Դրանցից ցանկացածը կարելի է դիտել երկու կողմից։ Առաջին հերթին, արտադրական գործընթացները փոփոխությունների համալիր են, որոնք տեղի են ունենում օբյեկտների հետ: Միաժամանակ դրանք աշխատակիցների գործողությունների ամբողջություն են՝ ուղղված պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերմանը։ Առաջին դեպքում խոսքը տեխնոլոգիական, իսկ երկրորդում՝ աշխատանքային գործընթացի մասին է։
Գործառնությունների կատեգորիաներ
Տեխնոլոգիական գործընթացները դասակարգվում են ըստ՝
- շարունակականության աստիճաններ;
- էներգիայի աղբյուր;
- օբյեկտի վրա ազդելու մեթոդ.
Կախված էներգիայի աղբյուրից՝ տարբերվում են ակտիվ և պասիվ գործողությունները։ Վերջիններս համարվում են բնական և չեն պահանջում մարդու կողմից փոխակերպված լրացուցիչ էներգիա՝ առարկայի վրա գործելու համար։ Պասիվ գործողության օրինակ է մետաղի սառեցումը նորմալ պայմաններում: Ակտիվ գործընթացները գտնվում են անմիջական ազդեցության կամ անձի վրաթեմայի կամ աշխատանքի միջոցների մասին, որոնք գործի են դրվում աշխատողի կողմից փոխակերպված էներգիայի միջոցով։ Տեխնոլոգիական գործողությունները կարող են լինել շարունակական կամ դիսկրետ: Առաջին դեպքում տեխնոլոգիական գործընթացը չի դադարում նյութերի բեռնման, արտադրանքի թողարկման, վերահսկողական միջոցառումների ժամանակ։ Համապատասխանաբար, երկրորդ կատեգորիան առանձնանում է ընդմիջումների առկայությամբ. Կախված օբյեկտի վրա ազդեցության եղանակից և օգտագործվող սարքավորումների տեսակից, տեխնոլոգիական գործընթացը կարող է լինել ապարատային կամ մեխանիկական: Վերջինս աշխատողն իրականացնում է ձեռքով կամ մեքենաների, հաստոցների և այլնի օգնությամբ։Այս գործընթացում առարկան ենթարկվում է մեխանիկական սթրեսի։ Դրա հետեւանքով տեղի է ունենում առարկայի ձեւի, դիրքի, չափի փոփոխություն։ Սարքավորումների գործընթացները ներառում են ջերմային էներգիայի, քիմիական ռեակցիաների, կենսաբանական տարրերի կամ ճառագայթման ազդեցություն: Նման գործողությունները կատարվում են խցիկներում, ջեռոցներում, անոթներում, լոգարաններում և այլն: Արդյունքում ստացվում է արտադրանք, որը կարող է տարբերվել սկզբնական նյութից իր քիմիական հատկություններով, ագրեգացման վիճակով և կառուցվածքով: Սարքավորումների գործառնությունները առավել հաճախ օգտագործվում են սննդի, մետալուրգիական, մանրէաբանական, քիմիական արդյունաբերության մեջ:
Աշխատանքային գործընթացի հետազոտություն
Ձեռնարկություններում բոլոր տեխնոլոգիական գործողություններն իրականացվում են անձի մասնակցությամբ։ Արդյունաբերական պայմաններում աշխատանքային գործընթացը անձնակազմի գործունեությունն է, որն ուղղված է որոշակի ռեսուրսները որոշակի արտադրանքի վերածելուն: Դրա հիմնական հատկանիշներն են՝
- էներգիա և ժամանակի ծախսեր;
- արդյունքների օգտակարություն;
- եկամուտ;
- բավարարվածության աստիճան գործառույթների կատարումից։
Գործունեության էությունը որոշվում է գործողությունների և անձնակազմի տեղաշարժերի ամբողջությամբ, որոնք անհրաժեշտ են բոլոր փուլերն ավարտելու համար: Աշխատանքային գործընթացների կազմակերպումը պետք է ապահովի`
- առաջադրանքների ստացում;
- տեղեկատվական և նյութական պատրաստում;
- ուղղակի մասնակցություն հումքը պատրաստի արտադրանքի վերածելուն՝ ըստ տեխնոլոգիայի;
- արդյունքի առաքում.
Հատկություններ
Աշխատանքային գործընթացը և դրա ռացիոնալացումը ապահովվում են անհատական գործողություններ կատարելու համար օգտագործվող մեթոդներով, որոնք օգնում են նվազեցնել ֆիզիկական ակտիվությունը, ստեղծել հարմարավետություն գործունեության իրականացման մեջ, վերացնել ավելորդ և կրկնվող գործողությունները: Օգտագործված մեթոդները նաև հեշտացնում են վերահսկողության և հաշվապահական գործունեությունը: Աշխատանքային գործընթացների դասակարգումը, բովանդակությունը և կազմը սերտորեն կապված են ձեռնարկությունում օգտագործվող տեխնոլոգիայի հետ: Այս առումով գործունեության արդյունավետությունը կախված կլինի ոչ միայն դրա անմիջական կատարողից։ Ոչ պակաս կարևոր է օգտագործվող սարքավորումների, տեխնոլոգիական սարքավորումների, աշխատանքային գործընթացների և աշխատատեղերի կազմակերպումը: Այս տարրերն ավելի ու ավելի կարևոր դեր են խաղում ժամանակակից պայմաններում։
Աշխատանքային գործունեության առանձնահատկությունները
Աշխատանքային գործընթացը, դրա կազմակերպման սկզբունքները համարվում են ցանկացած ձեռնարկության հիմնարար տարրերից մեկը։ Ավտոմատացման և մեքենայացման առումով որակի պահանջները զգալիորեն ավելացել ենսարքավորումների սպասարկում իրականացնող անձնակազմի գործունեությունը. Դա պայմանավորված է նրանով, որ ձեռնարկության արդյունավետությունը կախված կլինի դրանից։
Աշխատանքային գործընթացների դասակարգում. սխեմա, աղյուսակ
Գործողությունների կառուցվածքը կախված է առաջադրանքից, օգտագործվող տեխնոլոգիայից և լոգիստիկայից: Դրա բազմազանությունը ուսումնասիրելու համար իրականացվում է աշխատանքային գործընթացների դասակարգում: Գործունեության տարբեր տեսակներ միավորվում են խմբերի` ըստ հատուկ բնութագրերի: Կախված ուսումնասիրության նպատակներից, ընտրվում են որոշակի չափանիշներ, որոնք բնութագրում են աշխատանքային գործընթացը և դրա կազմակերպումը: Անձնակազմի գործունեության դասակարգումը կարող է իրականացվել ըստ՝.
- հումքի առանձնահատկությունները, որոնք օգտագործվում են քիմիական, մետաղի և փայտամշակման աշխատանքներում և այլն;
- կատարվող գործառույթներ (աշխատանքային գործընթացների դասակարգումն այս դեպքում նախատեսում է հիմնական, սպասարկման, կառավարման գործառնությունների բաժանում);
- Արտադրության տեսակ. այն կարող է լինել զանգվածային, սերիական, անհատական (մեկ);
- գործառնությունների բնույթն ու բովանդակությունը. դրանք կարող են լինել մշակման, ջերմային, հանքարդյունաբերական, ֆիզիկական և քիմիական և այլն;
- աշխատանքային գործունեության կազմակերպման ձևը՝ այն կարող է լինել անհատական, առարկայական փակ, կոլեկտիվ;
- հաճախականություն և տևողությունը։
Հիմնական տեղեկատվությունը ներկայացված է ստորև բերված աղյուսակում:
Նշաններ |
Կատեգորիաներ |
Ապրանքի բնույթը ևտարր |
|
Կատարված գործառույթներ |
|
Անձնակազմի մասնակցությունը օբյեկտի վրա ազդեցությանը |
|
Հատկություններ
Կախված արտադրանքի նպատակից՝ անձնակազմի գործունեությունը բաժանվում է օժանդակ և հիմնական։ Աշխատանքային գործընթացների նման դասակարգումը ազդում է աշխատողների համար նորմերի ընտրության, դրանց ստեղծման մեթոդների վրա: Դա ազդում է նաև մարդկանց մասնագիտական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ պայմաններ ստեղծելու մեթոդների ընտրության վրա։ Աշխատանքային գործընթացների դասակարգումն իրականացվում է նաև կախված դրանցում անձնակազմի մասնակցության աստիճանից: Ձեռնարկի գործողությունները կատարվում են ձեռքով կամ ոչ մեքենայացված գործիքների միջոցով: Օրինակ, դա կարող է լինել վրձինով նկարել աշխատանքային մասը: Ձեռքով մեքենայացված գործողությունները կատարվում են ավելի բարդ գործիքների կիրառմամբ: Օրինակ, դա կարող է լինել էլեկտրական գայլիկոնով անցքեր փորելը: Մեքենա-մեխանիկական աշխատանքները կատարվում են մեխանիզմներով՝ աշխատողի մասնակցությամբ։ Այս դեպքում մասնագետը որոշակի ջանքեր է գործադրում սարքավորումների տարրերը վերահսկելու համար։ Մեքենաների գործառնությունները ներառում են գործընթացներ, որոնք իրականացվում են հաստոցների և այլ միավորների վրա: ATԱյս դեպքերում աշխատողի մասնակցությունը կրճատվում է բացառապես սարքավորումների կառավարման վրա: Ավտոմատացված գործընթացները կոչվում են գործընթացներ, որոնք իրականացվում են մեքենաների կողմից, որոնց աշխատանքային մարմինների շարժումը, ինչպես նաև կառավարումը, իրականացվում է տվյալ ծրագրի համաձայն՝ օգտագործելով համակարգիչներ։ Աշխատակցի առաջադրանքները կրճատվում են գործառնությունների առաջընթացի մոնիտորինգով:
Ապրանքի և ապրանքի բնույթը
Գոյություն ունի աշխատանքային գործընթացների դասակարգում, որի շրջանակներում գործառնությունները բաժանվում են տեղեկատվության և նյութական էներգիայի: Վերջին դեպքում մասնագիտական գործունեության արտադրանքը և առարկան նյութն է (մասեր, նյութեր, հումք) կամ էներգիա (հիդրավլիկ, ջերմային, էլեկտրական): Համապատասխանաբար, նման աշխատանքային գործընթացները բնորոշ են աշխատողներին։ Ապրանքը և թեման առաջին դեպքում տեղեկատվություն են։ Այն կարող է լինել դիզայներական, տեխնոլոգիական, տնտեսական։ Տեղեկատվական գործողություններն իրականացվում են աշխատակիցների (մասնագետների) կողմից.
Գործունեության համար պայմաններ ստեղծելու առանձնահատկությունները
Ընկերությունում աշխատանքի կազմակերպման առանցքային բաղադրիչներից մեկը պլանավորման բարելավումն է և առկա աշխատատեղերի պահպանման բարելավումը։ Սա անհրաժեշտ է հնարավորինս ցածր ֆիզիկական ծախսերով որակյալ և բարձր արդյունավետությամբ գործողություններ կատարելու համար պայմաններ ստեղծելու համար: Աշխատանքները ձեռնարկության կառուցվածքի առաջնային օղակն են: Նրանցից յուրաքանչյուրը մարդու ֆիզիկական և մտավոր ջանքերի կիրառման գոտի է։ Աշխատավայրը պետք է հագեցած լինի հանձնարարված խնդիրները կատարելու համար օգտագործվող անհրաժեշտ գործիքներով:առաջադրանքներ մեկ կամ մի քանի առարկաների կողմից: Այն կանխորոշում է գործունեության իրականացման պայմանները (ծանր, նորմալ, վնասակար), հանգստի և աշխատանքի եղանակները, գործողությունների բնույթը (միապաղաղ, բազմազան և այլն):
Կառավարման հիմնական ոլորտները
Աշխատավայրը կառավարման տեսության շրջանակներում ուսումնասիրված ամենակարևոր կատեգորիաներից է: Դա պայմանավորված է նրանով, որ այն գոտին, որտեղ անձը կատարում է իր մասնագիտական խնդիրները, անմիջական ազդեցություն ունի գործունեության արդյունավետության վրա։ Դրանից, իր հերթին, կախված է անձնակազմի կառավարման և ձեռնարկության արդյունավետությունից: Աշխատանքային վայրերի կազմակերպման գործընթացում լուծվում են առաջադրանքներ՝.
- ձեռնարկությունների տարածքի օպտիմալ օգտագործում;
- ռացիոնալ տեղակայում աշխատավայրի բոլոր տարրերի սահմանափակ տարածքում;
- հարմարավետ և հարմարավետ պայմանների ստեղծում աշխատակիցների համար;
- կանխարգելում մարդկանց վրա ներքին և արտաքին գործոնների բացասական ազդեցությունը;
- Յուրաքանչյուր աշխատավայրի անխափան որակի պահպանում՝ ապահովելով կայքերի ռիթմիկ, շարունակական և համաժամանակյա աշխատանքը։
Կառավարման նպատակը
Աշխատավայրում աշխատանքային գործընթացի բաղադրիչները միացված են՝ աշխատողների միջոցները, առարկան և անմիջական ջանքերը: Վարչարարության շրջանակներում հիմնական խնդիրն է տարրերի ֆունկցիոնալ տեղադրումը ժամանակի և ֆիզիկական կորուստների կրճատման համար: Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում անվտանգության ապահովմանըաշխատատեղերի սարքավորում. Իրավասու կառավարումը բնութագրվում է մասնագիտական գործունեության կարգավորման համար համարժեք հիմնավորումով: Սա ձեռք է բերվում, եթե մշակվեն ստանդարտներ.
- փորձառու մասնագետներ;
- ըստ առաջարկվող մեթոդի;
- օգտագործելով աշխատանքային ստանդարտը:
Ժամանակի վերլուծություն
Անհրաժեշտ է համապատասխան չափորոշիչներ սահմանել. Վերլուծությունն իրականացվում է աշխատողների կողմից ծախսած ժամանակի դասակարգման համաձայն: Չափանիշները կարող են լինել՝
- անձնակազմի անմիջական ֆիզիկական ջանքեր;
- գործունեության առարկա;
- սարքավորում.
Աշխատաժամանակը աշխատուժի ծախսերի չափանիշ է:
Կայքի պահպանման և տրամադրման կարևորությունը
Աշխատավայրում պետք է կազմակերպել հումքի, գործիքների և նյութերի ժամանակին առաքումը, սարքավորումների վերանորոգումն ու կարգավորումը: Ձեռնարկությունները ստեղծում և ներդրում են կայքերի ինտեգրված տրամադրման համակարգ։ Այն ապահովում է՝
- պլանի թիրախների պատրաստում և հաղորդում անձնակազմին և գործողությունների բաշխում;
- գործիքավորում;
- սարքավորումների կարգավորում;
- էներգիայի մատակարարում, սարքերի և կայանքների հիմնանորոգում;
- սարքավորումների սպասարկում և կանխարգելիչ սպասարկում;
- գործիքների և աշխատանքային առարկաների որակի վերահսկում;
- պատրաստի արտադրանքի ընդունում պահեստներ.
Ատեստավորում
Այն թույլ է տալիս բացահայտել աշխատատեղեր, որոնք թարմացված չենպահանջներ, որոնց վրա կիրառվում է ոչ հմուտ ծանր, ձեռքի աշխատանք կամ առաջադրանքները կատարվում են աշխատողի համար վտանգավոր պայմաններում: Հավաստագրման ընթացքում հայտնաբերված բոլոր թերությունները պետք է հնարավորինս շուտ վերացվեն: Աշխատատեղերի արդիականացումը ղեկավարների պարտականությունն է: Կատարումը թույլ է տալիս բարելավել և օպտիմալացնել ձեռնարկությունների գործունեությունը:
Եզրակացություն
Աշխատանքային գործընթացները և դրանց դասակարգումը ցանկացած ձեռնարկության հիմքն են։ Ժամանակակից պայմաններում, ավտոմատացման անընդհատ աճող դերի հետ մեկտեղ, աճում են գործառնությունների որակի և արագության պահանջները։ Կառավարման գործունեության շրջանակներում մշակվում և ներդրվում են աշխատանքային տարածքի օպտիմալացման մոդելներ, վերացվում են հնացած և մաշված սարքավորումները։