Տեխնիկական հսկողությունը Տեխնիկական հսկողության օբյեկտներ

Բովանդակություն:

Տեխնիկական հսկողությունը Տեխնիկական հսկողության օբյեկտներ
Տեխնիկական հսկողությունը Տեխնիկական հսկողության օբյեկտներ
Anonim

Ցանկացած ձեռնարկության մրցունակությունը կախված է իր արտադրանքի որակից: Դրա բարձր մակարդակը կարող է ապահովվել միայն ձեռնարկությունների ծառայությունների լավ համակարգված կազմակերպման և որակի կառավարման համակարգի ժամանակակից գործիքների կիրառման դեպքում: Տեխնիկական հսկողությունը որակի կառավարման հիմնական բաղադրիչներից մեկն է: Նրա հիմնական խնդիրն է կանխել այն ապրանքների թողարկումը, որոնք չեն համապատասխանում տեխնիկական և կարգավորող փաստաթղթերին: Այս գործընթացը մեծապես կախված է քննությունների կազմակերպումից։

Տեխնիկական հսկողության հայեցակարգ

Տեխնիկական հսկողության հայեցակարգը
Տեխնիկական հսկողության հայեցակարգը

Ապրանքի որակի վերահսկումը ծառայում է արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների որակական և քանակական ցուցանիշների գնահատմանը: Տեխնիկական հսկողությունը ստուգում է, որն ընդգրկում է արտադրանքի կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերը՝ սկսած հումքի (մուտքագրման) ստացումից մինչև ձեռնարկություն և վերջացրած պատրաստի արտադրանքի առաքմամբ: Այս առումով առանձնանում է նաև արտադրությունը, որն ընդգրկում է բոլոր տեխնոլոգիական գործառնությունները և բաղկացած է հետևյալ տեսակներից՝

  • ներածում (հումք ևպարագաներ);
  • գործառնական;
  • տեխնոլոգիական կարգապահություն;
  • ընդունում (որակ, ամբողջականություն, նշում);
  • տեխնոլոգիական սարքավորումներ;
  • արտադրության պայմանները և պատրաստի արտադրանքի որակի վրա ազդող այլ գործոններ։

Տեխնիկական հսկողությունը սահմանված պահանջներին համապատասխանության ստուգում է: Նմանատիպ ընթացակարգն իրականացվում է 3 փուլով՝

  • Չափում, վերահսկվող օբյեկտի մասին այլ տեղեկությունների հավաքում։
  • Ստացված տվյալների մշակում, դրանք համեմատելով ստանդարտ արժեքների հետ:
  • Մշակեք ուղղիչ գործողություններ անհամապատասխանությունները վերացնելու համար:

Այս աշխատանքների ընդհանուր նպատակն է բացահայտել ամուսնությունը՝ ուղղելի կամ վերջնական: Դրա չափանիշը թերությունների առկայությունն է՝ շեղումները նորմատիվ և տեխնիկական փաստաթղթերից (NTD): Դրանց առաջացումը պահանջում է պատճառների և պայմանների վերլուծություն, ինչպես նաև արտադրությունը դադարեցնելու հարցի լուծում և ամուսնությունը շտկելու միջոց։

Թերությունների ամենատարածված պատճառներն են դիզայնի և տեխնոլոգիական պահանջների խախտումը, նախագծման գործընթացում թույլ տրված սխալները, հսկիչ գործողությունները չկատարելը, սարքավորումների մաշվածությունը: Հետևաբար, որակի բարելավումը սերտորեն կապված է արտադրության մշակույթի, որակավորումների և աշխատակիցների անձնական պատասխանատվության բարելավման հետ:

Տեխնիկական կառավարման համակարգը ներառում է՝

  • օբյեկտներ և կառավարման մեթոդներ;
  • կատարողներ;
  • տեխնիկական փաստաթղթեր։

Նմուշները օգտագործվում են նաև հսկողության գործողության ընթացքում: Սրանք գնահատվող օբյեկտի միավորներն են, կամդրա մասերը, որոնց բնութագրերը ընդունված են որակյալ աշխատանքի հիմքում։

Կառավարման տեսակները

Տեխնիկական հսկողությունը հասկացություն է, որն ունի բազմաթիվ դասակարգման առանձնահատկություններ: Վերահսկիչ տեսակների խմբավորումը հետևյալն է.

Խմբագրական խումբ Դասակարգում Կառավարման տեսակները Հատկություններ
Տեխնիկական Ավտոմատացման աստիճան Ձեռնարկ Օգտագործելով ձեռքի չափիչ գործիք
Մեխանիզացված Մեխանիզացված կառավարիչների օգտագործում
Ավտոմատացված Վերահսկում կիսաավտոմատ համակարգերում, որտեղ գործողությունների մի մասը կատարվում է անձի մասնակցությամբ
Ավտոմատ Վերահսկում ավտոմատ գծերում առանց մարդու միջամտության
Կառավարման մեթոդով Ակտիվ Անմիջապես գործողության ընթացքում
Պասիվ Վիրահատության ավարտից հետո նշվում է պահանջներին համապատասխանության/չհամապատասխանելու փաստը
Օբյեկտի վրա ազդեցությամբ Կործանարար Օբյեկտի ամբողջականությունը խախտված է։ Այն այլևս օգտագործելի չէ
Ոչ կործանարար Վերահսկումն իրականացվում է առանց փոփոխությանպիտանիություն հետագա օգտագործման համար
Կիրառելի վերահսկումներով Չափում Չափիչ գործիքների կիրառմամբ
ընդունելի Այն փաստը, որ պարամետրը ընկնում է առավելագույն թույլատրելի արժեքների միջակայքում՝ առանց դրա ճշգրիտ չափման (կառավարում ըստ ձևանմուշների, չափիչների)
Գրանցում Պարամետրերի արժեքների գրանցում
օրգանոլեպտիկ Հսկում զգայական օրգաններով՝ առանց թվային արտահայտության (փորձագիտական գնահատում): Օգտագործվում է օծանելիքի և սննդի արդյունաբերության մեջ

Վիզուալ

Կատարվում է տեսողության օրգանների կողմից
Կազմակերպական և տեխնոլոգիական Ըստ արտադրանքի կյանքի ցիկլի փուլ Արտադրություն Անցկացվում է արտադրության փուլում
Գործառնական Շահագործման մեջ է
Ըստ արտադրության փուլ Մուտք Ստուգում է մատակարարի արտադրանքը, (հիմնական և օժանդակ նյութեր, գնված բաղադրիչներ կիսաֆաբրիկատներ)
Գործառնական Կատարվել է վիրահատության ընթացքում կամ ավարտից հետո
Ընդունելություն Իրականացվում է վերջին փուլում։ Ներկայացնում է պատշաճ ջանասիրություն
Ստուգում Իրականացված է ստուգել վերահսկողական ծառայության աշխատանքը՝ արդյունքների հուսալիությունը բարձրացնելու նպատակով
Հուսալիության հետ կապված Ըստ առաջադրանքի տեսակի Ընթացիկ Մշտապես ընթացքի մեջ է
Պրոֆիլակտիկ Անհաջողությունների կամ ամուսնության տեսքից խուսափելու համար
Ըստ կատարման հաճախականության Մեկ մուտք

Ինչպես վերնագիր

Կրկնակի
Բազմաթիվ
Ըստ շրջանակի Պինդ Ստուգեք յուրաքանչյուր տարր: Այն օգտագործվում է այն դեպքերում, երբ կան բարձրացված որակի պահանջներ, չկա միջոց տեխնոլոգիայի պարամետրերի կայունությունն ապահովելու համար, մեկ արտադրությունում
Պատվերով Վիճակագրական մեթոդների հիման վրա
Շարունակական Վերահսկվող պարամետրերը չափվում են փոխակրիչի վրա
Պարբերական Ստուգումն իրականացվում է որոշակի պարբերականությամբ
Թռիչք Պարամետրերի գնահատում պատահական ժամանակներում

Տեխնիկական որակի հսկողության տեսակները կարգավորվում են նախագծային և տեխնոլոգիական փաստաթղթերով (KTD), ձեռնարկությունում հաստատված մեթոդներով, ստանդարտներով և գիտատեխնիկական այլ փաստաթղթերով: Նրանց ընտրությունը կախված է սերիական արտադրությունից։

Կանաև տեխնոլոգիական և տեխնիկական հսկողության՝ հսկողության հայեցակարգը, որն իրականացվում է պատվիրատուի կողմից արտադրական աշխատանքների ընթացքում։ Ամենից հաճախ այս տեսակի ստուգումն իրականացվում է շինարարության մեջ։

մեթոդներ

Տեխնիկական հսկողության մեթոդներ
Տեխնիկական հսկողության մեթոդներ

Տեխնիկական հսկողության մեթոդները ներառում են մի քանի բաղադրիչ.

  • չափման տեխնոլոգիա;
  • գնահատված հատկանիշների ցուցակ;
  • վերահսկում;
  • կարգավորվող ճշգրտություն։

Արտադրանքի որակի հսկողությունն իրականացվում է հետևյալ հիմնական եղանակներով.

  • տեսողական զննում, արտաքին թերությունների ստուգում;
  • ձևի և չափի չափում;
  • հիդրավլիկ, օդաճնշական, մեխանիկական փորձարկումներ ձգման, սեղմման, ամրության և այլ ֆիզիկական բնութագրերի համար;
  • քիմիական, մետալոգրաֆիկ և այլ տեսակի լաբորատոր անալիզ;
  • ռադիոգրաֆիկ, լյումինեսցենտ, էլեկտրաֆիզիկական, էլեկտրաջերմային, ուլտրաձայնային և այլ հատուկ մեթոդներ;
  • փորձանմուշներ վերցնելով փորձարկման նյութերից;
  • նախատիպերի, ապրանքների խմբաքանակների կամ մեկ արտադրության արտադրանքի վերահսկման և ընդունման փորձարկումների իրականացում;
  • Ստուգում է արտադրության մեջ համապատասխանությունը տեխնոլոգիական կարգապահությանը։

Վերջին տարիներին տեխնիկական հսկողության կազմակերպման մեջ լայնորեն զարգացել են ոչ կործանարար կառավարման մեթոդները (ակուստիկ, ռենտգեն, մազանոթ, մագնիսական, պտտվող հոսանք և այլն), որոնք ապահովում են ավելի բարձր տնտեսական ազդեցություն ևթույլ է տալիս ընդլայնել նման գործողության հնարավորությունները։

Վիճակագրական գնահատում

Տեխնիկական կառավարման համակարգը ներառում է չափված պարամետրերի մեծ զանգվածի վերլուծություն: Նրանք չունեն նույնական բնույթ, դրանց արժեքները տատանվում են որոշակի սահմաններում, քանի որ տեխնոլոգիական գործընթացի սխալներն ունեն պատահական տատանումներ: Տեխնիկական հսկողություն իրականացնելիս օգտագործվում են որակի գնահատման հետևյալ հիմնական վիճակագրական մեթոդները՝

  • փաթեթ;
  • պատճառական դիագրամներ;
  • Պարետոյի աղյուսակներ;
  • ձողային գրաֆիկներ;
  • վերահսկիչ քարտեր։

Գործնականում սովորաբար օգտագործվում են մի քանի մեթոդներ միաժամանակ, ինչը հնարավորություն է տալիս ավելի օգտակար տեղեկություններ ստանալ ամուսնության պատճառների վերլուծության համար:

Լամինացիայի մեթոդ

Շերտավորման մեթոդը ամենապարզներից մեկն է: Դրա սկզբունքն է խմբավորել չափման տվյալները (ըստ դրանց ստացման պայմանների, օրինակ՝ ըստ կապալառուի, սարքավորումների, տեխնոլոգիական շահագործման և այլ պարամետրերի) և յուրաքանչյուր ագրեգատ մշակել առանձին։

Եթե տարբերություն հայտնաբերվի շերտավորման պարամետրերի միջև, ապա դա թույլ է տալիս որոշել պատճառը (մարդկային գործոն, սարքավորումների սխալներ և այլն): Վիճակագրական վերլուծության այս մեթոդը կիրառվում է ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ այլ մեթոդների հետ համատեղ։

Դեպքի և հետևանքի դիագրամ

պատճառի և հետևանքի դիագրամ
պատճառի և հետևանքի դիագրամ

Պատճառ-հետևանքային դիագրամը օգտագործվում է թերությունների առաջացման վրա ազդող գործոնները բացահայտելու և համակարգելու համար և կառուցված է հետևյալ հաջորդականությամբ.

  • ընտրիր խնդիրը լուծում գտնելու համար;
  • որոշել վերահսկվող պարամետրի վրա ազդող գործոնների առավելագույն քանակը;
  • նշել ամենակարևոր գործոններն ու պայմանները;
  • որոշել դրանց վրա ազդող պատճառները;
  • վերլուծել դիագրամը (խորհուրդ է տրվում ուղեղային փոթորիկ);
  • գործողությունների պլանի մշակում:

Եթե գործոնները կարելի է քանակականացնել, ապա դրանք վերլուծվում են Պարետոյի գծապատկերների միջոցով: Բարդ սխեմաների համար օգտագործվում է առանձին նշանակալի գործոններով շերտավորման մեթոդը։

Պարետոյի աղյուսակ

Պարետոյի գծապատկերներն օգտագործվում են արատների տարբեր պատճառների հարաբերական նշանակությունը պատկերացնելու համար: Ամենամեծ տոկոս ունեցողները ենթակա են առաջնահերթ վերացման։

Պարետոյի աղյուսակ
Պարետոյի աղյուսակ

Նման դիագրամներ կառուցվում են նաև ուղղիչ գործողություններից առաջ և հետո դրանց արդյունավետությունը գնահատելու համար: Դրանք ամուսնության գործոններին համապատասխանող սյունակներով գրաֆիկ են: Սյուների բարձրությունը հավասար է արատների ընդհանուր թվի հարաբերական բաժինին: Նրանց գագաթների վրա կառուցված է կուտակային կոր։

Հիստոգրամ

Հիստոգրամը նույնպես կազմված է գծային գրաֆիկի տեսքով, սակայն գծի բարձրությունն այս դեպքում արտացոլում է վերահսկվող պարամետրի արժեքների այս միջակայքում ընկած տվյալների քանակը: Օրինակ՝ աբսցիսայի առանցքի երկայնքով գծագրվում են լիսեռի պարանոցի տրամագծի տատանումների միջակայքերը, իսկ օրդինատների առանցքի երկայնքով՝ խմբաքանակից նման չափս ունեցող մասերի քանակը։ Այսպիսով, հիստոգրամը ցույց է տալիս չափերի բաշխումը տեխնոլոգիական գործողություններից մեկի կամ համարվերջնական ընդունում։

Հիստոգրամի մեթոդ
Հիստոգրամի մեթոդ

Ըստ ստացված սյունակների՝ գծվում է մոտավոր գիծ։ Համաձայն այս ժամանակացույցի, վերլուծվում են հանդուրժողականությունից դուրս չափերի պատճառները: Եթե բաշխման կորը ունի երկու գագաթ, ապա դա ցույց է տալիս գծապատկերում երկու գործոնի միավորումը։

Վերահսկիչ քարտեր

Կառավարման գծապատկերների մեթոդի հիմքը հավանականության մաթեմատիկական տեսությունն է։ Քարտեզներ կառուցելիս որոշվում են հետևյալ պարամետրերը՝

  • սահմանաչափեր չափված արժեքի վիճակագրական գնահատման համար;
  • Նմուշառման հաճախականությունը և չափը;
  • գործողություններ, որոնք պետք է ձեռնարկվեն, երբ գործընթացը սխալ է ընթանում:

Տեխնոլոգիական գործընթացների մեծ մասը նկարագրված է Գաուսի նորմալ բաշխմամբ, որը ցույց է տրված ստորև նկարում:

Կառավարման գծապատկերի մեթոդ
Կառավարման գծապատկերի մեթոդ

Օբյեկտներ, նպատակներ և խնդիրներ

Տեխնիկական հսկողությունը որակի կառավարման բաղադրիչներից մեկն է։ Ապրանքի կյանքի ցիկլի յուրաքանչյուր փուլ ունի իր առանձնահատկությունները: Տեխնիկական հսկողության նպատակները, խնդիրները և օբյեկտները այս փուլերից յուրաքանչյուրում են՝

Փուլ Գոլեր Առաջադրանք Օբյեկտներ
Զարգացում Հաճախորդից TOR-ի պահանջների, ինչպես նաև ընթացիկ NTD համապատասխանության ապահովում

Զարգացման որակի մակարդակի գնահատում.

Տեխնիկական լուծումների ճիշտության ստուգում։

TK, ESKD, GOST, ESTD պահանջներին համապատասխանության գնահատում,ECTPP

KTD.

Նախատիպերը և դրանց արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացը

Արտադրություն Արտադրանքների արտադրություն, որոնք համապատասխանում են փաստաթղթերի, թերությունների կանխարգելման և վերացման, գործընթացի վերահսկման պահանջներին Քանակական և որակական պարամետրերի վերահսկում

Հումք և կիսաֆաբրիկատներ, գնված բաղադրիչներ, տեխնոլոգիական բլանկներ, պատրաստի մասեր, հավաքույթներ, արտադրանք:

Տեխնիկական գործընթացներ.

Սարքավորումներ և հարմարանքներ, մետաղ կտրող և չափիչ գործիքներ.

KTD

Օպերացիա Բարելավել աշխատանքային պայմանները և սպասարկումը (MS) Ստուգում է NTD-ի համապատասխանությունը շահագործման, տեղափոխման, պահպանման ժամանակ

Օպերացիոն բացթողում.

Պայմաններ, շահագործման և սպասարկման եղանակներ, տեղափոխում, պահեստավորում

Պետական տեխնիկական հսկողություն

Պետական հսկողությունը կազմակերպությունների համապատասխանությունը տեխնիկական կանոնակարգերին համապատասխանության ստուգման ձև է: Այն կարող է իրականացվել ինչպես պետական, այնպես էլ ոչ պետական կազմակերպությունների կողմից (նման աշխատանք կատարելու իրավունքն ամրագրված է լիցենզիաներում)։ Ամենից հաճախ նման ստուգման են ենթարկվում էներգետիկ արդյունաբերության ձեռնարկությունները և չափիչ գործիքների արտադրությունը։

Պետական վերահսկողության հիմնական նպատակն է կանխել սպառողների նկատմամբ անարդար վերաբերմունքի դեպքերըապրանքների և ծառայությունների արտադրողներ, վաճառողներ և մատակարարներ: Միևնույն ժամանակ աուդիտորական կազմակերպության գործունեությունը կարող է արտահայտվել մի քանի ձևով՝.

  • համապատասխանության սերտիֆիկատի ստուգում, որը ցույց է տալիս ազգային, միջազգային, արդյունաբերական և այլ ստանդարտների պահանջների կատարումը;
  • ստուգման ընթացքում հայտնաբերված խախտումները վերացնելու հրամաններ;
  • համապատասխանության սերտիֆիկատի կասեցում կամ դադարեցում;
  • արտադրողին կամ մատակարարին քրեական և վարչական պատասխանատվության ենթարկել։

Որակի կառավարում

Ձեռնարկություններում տեխնիկական հսկողություն կազմակերպելու համար ստեղծվում է որակյալ ծառայություն։ Այն բաղկացած է մի քանի բաժիններից։ Դրա կառուցվածքը կարող է ներառել հետևյալ բաժինները՝

  • մուտքերի վերահսկման բյուրո;
  • խանութ տեխնիկական հսկողության բյուրո;
  • կենտրոնական գործարանային լաբորատորիա;
  • ստանդարտների բյուրո;
  • չափագիտական ապահովման բյուրո;
  • չափիչ և փորձարկման լաբորատորիա և այլ կառուցվածքային միավորներ.

Տեխնիկական հսկողության և որակի ապահովման վարչությունը ղեկավարում է Որակի տնօրենը։ Այս ստորաբաժանման կանոնակարգը հաստատում է կազմակերպության գլխավոր տնօրենը, և այս կառույցի գործունեությունը պետք է կարգավորվի սահմանված կարգով ընդունված ձեռնարկության ստանդարտներով։

Ձեռնարկությունում հսկողության կազմակերպում
Ձեռնարկությունում հսկողության կազմակերպում

Տեխնիկական հսկողության ծառայությունը սերտորեն համագործակցում է այնպիսի բաժինների հետ, ինչպիսիք են՝

  • գլխավոր դիզայներ (փորձարկման մեթոդների համատեղ մշակում,ապրանքների և բաղադրիչների որակի պահանջներ);
  • գլխավոր տեխնոլոգ (հոսքի գծապատկերներ՝ հսկողության գործողությունների պահանջներով, տեխնոլոգիական կարգապահության համապատասխանության համատեղ ստուգում);
  • Գլխավոր մեխանիկ (սարքավորումների ճշգրտությունն ապահովելու համար);
  • անձնակազմ (անհրաժեշտ որակավորումներով կադրերի հավաքագրում);
  • մատակարարում (մուտքային հսկողություն);
  • ֆինանսական ծառայություններ (ամուսնության հետևանքով առաջացած կորուստների վերլուծություն և դրա կանխարգելման ծախսեր);
  • արտադրական միավորներ.

Այս ծառայությունների գործունեության համակարգումը, որակի հասնելու հիմնական առաջադրանքների սահմանումը, ինչպես նաև վերջնական որոշումը կայացնում է ձեռնարկության գլխավոր ինժեները։

Խորհուրդ ենք տալիս: