Հրամանատար տնտեսությունը գյուղատնտեսական համակարգ է, որը տարածված էր Խորհրդային Միությունում, Արևելյան Եվրոպայի երկրներում և մի շարք ասիական և աֆրիկյան երկրներում:
Ընդհանուր տեղեկություններ
Եթե բնութագրենք հրամանատարական տնտեսությունը, ապա կարող ենք ասել, որ այն ունի մի շարք առանձնահատկություններ։ Բայց դեռ այս բազմազանության մեջ կա եռանդ: Այսպիսով, հրամանատարական տնտեսության կարևորագույն հատկանիշը արտադրության միջոցների և ռեսուրսների հանրային (գործնականում՝ պետական) սեփականությունն է, որն իրականացվում է պատվերների (պատվերների) միջոցով։ Բացի այդ, կա նաև տնտեսական կյանքի բյուրոկրատացում և մոնոպոլիզացիա, որոնք ստանում են կոնկրետ ձևեր։ Իսկ կենտրոնացված տնտեսական պլանավորումն օգտագործվում է որպես հարաբերությունների մեխանիզմի հիմք:
Սա կարելի է փոխանցել ժամանակակից կյանքում առցանց խաղերին: Այսպիսով, ո՞րն է հրամանատարական տնտեսության առանձնահատկությունը: «Ավատար»-ը կամ նմանատիպ ցանկացած այլ զվարճանք լավ պատկերացում է տալիս կիրառվող մեխանիզմների մասին՝ թվում է, թե կա գործողության ազատություն, բայց այն շատ սահմանափակ է։ Մեկ սենյակ կա, բայց մի երկու տուն կառուցելու հնարավորություն չկա։ Բայց հիմաեկեք ավելի լուրջ խոսենք այս թեմայի շուրջ։
Ինչպե՞ս է այն աշխատում:
Եկեք նայենք փոխազդեցության սխեմային: Հրամանատար տնտեսության հիմնական առանձնահատկությունը կենտրոնի առկայությունն է, որը հրահանգներ է տալիս տնտեսվարող սուբյեկտներին իրենց գործունեության տեմպերի վերաբերյալ։ Այս մոտեցումը նվազագույնի է հասցնում առարկաների անկախությունը: Բացի այդ, առանձին տնտեսությունների միջև ազատ շուկայական հարաբերությունները բացառելու նպատակով ամբողջությամբ վերահսկվում է արտադրանքի արտադրության և բաշխման գործընթացը։ Իսկ դրա համար որպես կառավարչական բաղադրիչ կիրառվում են ադմինիստրատիվ-վարչական (հրամանատարական) մեթոդները։ Սա հիմք է ստեղծում այս մոտեցման այլ հատկությունների համար: Հրամանատար տնտեսության հիմնական առանձնահատկությունը և՛ էական առավելությունների, և՛ թերությունների աղբյուր է: Բայց առաջին հերթին առաջինը:
Կիրառման հիմնական առանձնահատկությունները
Այսպիսով, հրամանատարական տնտեսության հատկանիշը (մենք նայում ենք այս հարցի պատասխանին) թիմերի կողմից կառավարվող հանրային սեփականությունն է: Սա ապահովում է բոլոր ձեռնարկությունների անմիջական կառավարումը մեկ կենտրոնից։ Այս մոտեցումը արժեքավոր է մեծ մարտահրավերների ժամանակ, երբ երկիրը կանգնած է զգալի մարտահրավերի առաջ, քանի որ առկա բոլոր ռեսուրսները հաշվառվում և ծախսվում են նպատակին հասնելու համար։
Քանի որ պետությունն ամբողջությամբ վերահսկում է արտադրական գործընթացները և արդյունքի բաշխումը, կարող է կապիտալի, աշխատուժի կամ գիտական կադրերի մի մասը փոխանցել կատարմանը.կոնկրետ առաջադրանքներ. Արդյունքում, վարչա-հրամանատարական կառավարման մեթոդների շնորհիվ կարելի է նկատել գնաճի բացակայությունը (կամ դրա աննշան աճը զրոյին մոտ), թույլ սոցիալական շերտավորումը, նվազագույն գործազրկությունը և ապրանքների արտադրության մեջ կապիտալիստական ճգնաժամերի և մրցակցության բացակայությունը։ Սա կարելի է առավելություն համարել։ Բայց կան նաև բացասական կողմեր. օրինակ, շատ դժվար է արագ արձագանքել հասարակության կարիքներին, ինչը կարող է հանգեցնել պահանջարկ ունեցող ապրանքների և ծառայությունների պակասի: Բացի այդ, հաճախ սխալ ներդրումային որոշումներ են կայացվում: Բացի այդ, ամեն ինչ հաճախ նախագծված է այնպես, որ արտադրողները չունենան խթաններ՝ ավելի արդյունավետ օգտագործելու ռեսուրսները, ընդլայնեն իրենց արտադրանքի տեսականին և նորարարություններ անեն:
Իրականացման առանձնահատկություններ
Ուշադրություն դարձնենք մի շատ կարևոր կետի՝ կառավարման շրջանակների վրա։ Զուտ անվանական առումով որոշումներ, թե ինչ է արտադրվելու, ինչպես է բաշխվելու, ում կողմից է սպառվելու պետության կողմից։ Փաստորեն, այդ գործը վստահված է բյուրոկրատիային։ Անխուսափելի սխալներն այս դեպքում ստեղծում են մեծ թվով անհամապատասխանություններ։ Շատ առումներով դա կախված է մենեջերների դասի ոչ պրոֆեսիոնալիզմից և նրանց նշանակալի սահմանափակումներից: Բացի այդ, շփվելու դժվարությունները նույնպես զգալի խնդիրներ են։ Տեսականորեն բարձր պրոֆեսիոնալ մասնագետների և առաջադրանքների կատարման գործընթացը վերահսկելու և օպտիմալացնելու բազմաթիվ սարքավորումների ներգրավմամբ հնարավոր է նվազագույնի հասցնել բացասական կողմերը, բայց, ավաղ, մինչ այժմ ոչ ոք չի կարողացել դա գործնականում կիրառել։
Վարչական մեթոդների առանձնահատկությունը
Այս մոտեցման կիրառումը նախատեսում է, որ ապրանքների և ծառայությունների արժեքը սահմանվում է պետության կողմից և կախված չէ դրանց առկա պահանջարկից և առկա առաջարկից: Շահույթն ու աշխատավարձը նախապես սահմանված են։
Հարկ է նշել, որ այս դեպքում շատ քիչ բան է կախված աշխատողների նախաձեռնողականությունից և ստեղծագործական ունակություններից։ Դրա պատճառով արդյունավետ աշխատելու և նորարարական գործունեություն ծավալելու խթան չկա։ Արդյունքում առաջանում են բացասական պահեր, ինչպիսիք են չնախաձեռնված աշխատողները, ովքեր հետաքրքրված չեն իրենց գործողությունների արդյունքով, դանդաղում է գիտատեխնիկական առաջընթացը, առաջանում է տնտեսության պակաս և արտադրողների թելադրանք։
Քանի որ արտադրության միջոցների նկատմամբ բոլոր իրավունքները պատկանում են պետությանը, քաղաքացիների ունեցվածքը սահմանափակվում է նրանց անձնական ունեցվածքով և փոքր կենցաղային հողամասերով։
Միաժամանակ պետք է նշել նաև վարչական մեթոդների կիրառման դրական կողմերը։ Ի սկզբանե պետք է ուշադրություն դարձնել այն հանգամանքին, որ ստեղծվում է ավելի դիմացկուն տնտեսություն։ Միևնույն ժամանակ, մարդիկ համեմատաբար վստահ են ապագայի նկատմամբ, և հասարակության մեջ կյանքի օրհնությունների հավասարաչափ բաշխումը նպաստում է դրա ամրությանը` ավելի քիչ անհավասարության հասնելու պատճառով: Բացի այդ, զբաղվածության հետ կապված խնդիրներ չկան։
Եզրակացություն
Ինչպե՞ս է առաջանում նման զարմանալի համադրություն: Ընդհանուր առմամբ, հրամանատարության և կառավարման մոտեցման շատ առանձնահատկություններ կարող են վերացվելավելի մեծ արդյունավետությամբ։ Այսպիսով, հաճախ գիտատեխնիկական գործընթացի ձգձգումների պատճառով (դա տեղի է ունենում այն պատճառով, որ կենտրոնը ժամանակ չունի մշակելու ամբողջ տեղեկատվությունը), երկու հոգի կատարում են մի խնդիր, որը կարելի է հաջողությամբ հաղթահարել: Այսպիսով, թեև իրերի այս անսովոր վիճակը հրամայական տնտեսության առանձնահատկությունն է, այն դեռ հեռու է կատարյալ լինելուց: Եվ մենք կարող ենք վստահորեն ասել, որ պլանավորված կառավարման համակարգը դեռ կառաջարկի մեկից ավելի լավ լուծումներ։
