Ճիշտ դրված հարցը ավելի է մեծացնում օբյեկտիվորեն հիմնավորված պատասխան ստանալու հավանականությունը, և խնդրի լուծման ընթացակարգը միշտ կարևոր է: Վերլուծական աշխատանքը ստեղծարարություն է՝ օգտագործելով ժամանակակից գիտելիքները, փորձը և գործիքները։
Մաթեմատիկական վիճակագրությունը և ծրագրավորումը հնարավորություն են տալիս իմաստավորել մեծ քանակությամբ տվյալներ և հիմնավորել որոշումը: Այստեղ «ձեռքով» մշակումը իրական չէ, բայց առանց մասնագետի մասնակցության արդյունք չի լինի։
Ամեն առարկայական տարածք չէ, որ ունի մեծ քանակությամբ տվյալներ, բայց միշտ կարևոր է ավտոմատ վերլուծության ալգորիթմները լրացնել մարդկային գործոնով: Որոշ վերլուծական ակնարկներ միայն մասնագետի աշխատանք են, բայց մաթեմատիկական և տրամաբանական վերլուծությունը երբեք ավելորդ չի լինի։
Գիտություն, պրակտիկա և ֆինանսներ
Վերլուծական ակնարկը կուտակված գիտելիքների զտիչ էկոնկրետ գաղափարների, գործողությունների կամ որոշումների հիմնավորում: Անգամ ուսանողական նստարանից մարդը տեղեկատվություն է հավաքում և ուսումնասիրում կուրսային աշխատանքի, դիպլոմի կամ արդյունաբերական պրակտիկայի վերաբերյալ զեկույցի համար: Գիտական կոնֆերանսներին մասնակցելը պահանջում է նաև նախնական հետազոտական աշխատանք, իսկ դիպլոմը կամ ատենախոսությունը ձեռք բերված գիտելիքների և հմտությունների կիրառումն է եզակիության, նորության և գործնական արժեքի համատեքստում:
Բիզնես պրակտիկան, ապրանքների վաճառքի շուկաների ուսումնասիրությունը կամ արտադրության կազմակերպումը պահանջում է այլ վերլուծություն: Այստեղ սխալի գինը շահույթի բացակայությունն է, աշխատավարձից զրկելը կամ ձեռնարկության փլուզումը։ Անվտանգության բարձիկը վերլուծական աշխատանք կատարելու, սխալներ գտնելու և իրավիճակը շտկելու ընկերության հնարավորությունն է։
Վերլուծական ակնարկը անվտանգ և կայուն բիզնեսի զարգացում է, հիմք՝ տեղեկացված և օբյեկտիվ որոշումներ կայացնելու համար: Համակարգչային տեխնոլոգիաների և ծրագրային ապահովման մշակման համատարած ներդրումը հոսքի մեջ է դրել տեղեկատվության մշակման և վերլուծության գործընթացները: Որպես կանոն, շուկաների, ընկերության վիճակի, հարկային բեռի (նպաստների), սպառողների պահանջարկի և այլնի վերլուծական ակնարկները ընկնում են բաժնի (ընկերության) ղեկավարի սեղանին և հնարավորություն են տալիս արագորեն ճիշտ որոշում կայացնել։
Զտիչներ պատրաստելը և լուծվող խնդրի համար իրավիճակի համակարգված պատկերացում կազմելը երկար գործընթաց է։ Նոր թեմայի առաջին իսկ զեկույցը կձևավորվի երկար ժամանակ, և յուրաքանչյուր հաջորդը կհղկացնի և կլրացնի ստեղծված ալգորիթմը մեկ անգամ, ավելի քիչ ժամանակում։
Ֆինանսներ ենվերլուծական աշխատանքի առանձին կատեգորիա։ Ընկերությունում տեղեկատվական հոսքերը նրա շրջանառության համակարգն են: Դրամական միջոցների հոսքերը արդյունքն են և վերահսկողության գործիքը: Ֆինանսական վերլուծության վերանայումը մի քանի թեմաների համակցություն է, որոնք լրացնում են միմյանց և ինքնուրույն գոյություն չունեն:
Ընկերության հաշվում եղած գումարն է՝
- հաշվապահություն - առաջնային փաստաթղթեր և տեղեկատվություն հաշվապահական հաշիվների վերաբերյալ;
- էկոնոմիկա - ծախսերի, եկամուտների վերլուծություն և կանխատեսում;
- արտադրություն - նյութերի կայուն մատակարարում և ապրանքների առաքում;
- պահեստներ - նյութական ակտիվների տեղաշարժ, վերադարձ, երաշխիք, սպասարկում և այլն:
Բիզնեսը միշտ կարելի է գնահատել քանակով և որակով. սրանք են նրա պարամետրերը: Վերլուծական ակնարկը գործերի ներկա վիճակի և համապատասխան դինամիկայի, կայունության, շահույթի, անվտանգության ուղղությամբ շարժվելու տարբերակների գնահատումն է:
Կատարյալ արդյունք
Ծրագրավորում և մաթեմատիկական ապարատ, որը հիմնված է հավանականությունների տեսության և մաթեմատիկական վիճակագրության, տվյալների խմբավորման տարբեր մեթոդների, հարաբերակցությունների, հարաբերությունների, կախվածությունների որոշման և այլնի վրա. իրական իմաստ, իրադարձությունների համակարգ, կապեր կամ գործընթացների պատկեր:
Սա հասկանալի է կլիմայի հետազոտության, ֆոնդային բորսայում առևտրի, սպառողական ապրանքների վաճառքի ոլորտում։ Սա անհասկանալի է ծրագրավորման կամ եզակի կտոր սարքերի արտադրության մեջ:
Ծրագրավորումն արդեն մի քանի տասնամյակ է, բայց մինչ այժմ «վերադարձ» հասկացությունը գոյություն ունի միայն գրասենյակային հավելվածներում։ Օրինակ՝ MS Word-ում կամ MS Excel-ումկան «հետարկել» և «կրկնել» գործառույթները՝ հետ (ետ վերադարձ) և առաջ (կրկնել): Մինչդեռ բարձր բեռնված վեբ ռեսուրս կամ տեղական ծրագիր (օրինակ՝ տեղեկատվության նախնական մշակման սերվեր) ստեղծելու համար վերլուծական վերանայման բովանդակությունը ավելի խոստումնալից կլինի, եթե այն արտացոլի տվյալների փոփոխությունների պատմությունը, պատմությունը: այցելությունների կամ այցելուի հետաքրքրության դինամիկան իրեն առաջարկվող ֆունկցիոնալության նկատմամբ։
Ծրագիրը (վեբ ռեսուրսը նաև ծրագիր է), որը հաշվի է առնում ժամանակը և պատմությունը, կլինի ավելի խոստումնալից, ավելի օբյեկտիվ և ավելի ֆունկցիոնալ, քան այն, որը կենտրոնացած է միայն ընթացիկ պահի վրա. այցելու եկավ, ստացավ ցանկալի արդյունք և հեռացանք։
Պարզապես վեբ ռեսուրսի այցելությունների վիճակագրությունը հիմք է հանդիսանում ֆունկցիոնալությունը բարելավելու համար: Բոլոր այցելուների այցելությունների դինամիկան և նրանց աշխատանքի տրամաբանության վերլուծությունը վեբ ռեսուրսի որակի բարելավման և դրա տրաֆիկի ավելացման խնդրի բոլորովին այլ կողմն է:
Իդեալական արդյունքը ծրագրավորման համատեքստում վեբ ռեսուրսը հարմարեցնելն է այցելուների կարիքներին: Այսինքն՝ այն, ինչ իրականացրել է ծրագրավորողը, պետք է զարգանա ինքնուրույն՝ ըստ անհրաժեշտության և պահանջարկի ուղղությամբ։ Լավագույն վերլուծական ակնարկը դա չի նախատեսի:
Ծրագրավորողի կամ մենեջերի կողմից իրականացվող վերլուծությունը տարբերակ է վեբ ռեսուրսը «նախքան» գործարկելը կամ դրա հաջորդ թարմացումից առաջ: Այցելուների հետ վեբ ռեսուրսի ամենօրյա աշխատանքը «այստեղ և հիմա» տարբերակ է: Վերջին դեպքում այն զարգանում է «ինքնուրույն» և միշտ արտացոլում էայցելուների ցանկությունները։
Որոնել, զտել և կազմակերպել
Բնական երևույթների, բջջային կապի համակարգերում, ցամաքային, ծովային կամ օդային բեռնափոխադրումների կառավարման ոլորտում բնական երևույթների վերաբերյալ վերլուծական աշխատանք պլանավորելիս անհրաժեշտ է գրանցել «հում» տեղեկատվության հոսքերը տվյալների բազաներում, որոնք. առաջացնում է դրանց ծավալի ավելացում։
Ֆիքսելով միայն նախնական մշակման արդյունքը, կարող եք ինչ-որ բան բաց թողնել կամ կորցնել: Այն դեպքերում, երբ աշխատանք է տարվում տվյալների աղբյուրների հետ, որոնք բնութագրվում են համառությամբ, խորհուրդ է տրվում կենտրոնանալ որոնման և զտման մեխանիզմների մշակման վրա:
Առաջին դեպքում ծանրության կենտրոնը փոխանցվում է տեղեկատվության հոսքի մշակմանը, երկրորդ դեպքում աշխատանքը բաժանվում է երկու բաղադրիչի՝
- տեղեկատվության աղբյուրների ցանկի հստակեցում;
- ընտրել ճիշտ տեղեկատվություն անհրաժեշտ պահին:
Որոնման և նմուշառման ալգորիթմների օպտիմիզացումը հարակից խնդիր է: Երկրորդ տարբերակի բնորոշ առանձնահատկությունն այն է, որ կրկնօրինակները կարող են ավելացվել տվյալների բազայում: Սրանից խուսափելու համար խորհուրդ է տրվում յուրաքանչյուր նոր տվյալներին եզակի կոդ հատկացնել, որը որոշվում է նրա «մարմնի» միջոցով, օրինակ՝ PHP-ում MD5() ֆունկցիան տալիս է եզակի 32 բայթ կոդ ցանկացած տվյալների հաջորդականության համար։
Տվյալների բազայում տեղադրված տեղեկատվության շարանը կարող է տարբեր լինել: Օրինակ, արտադրանքի գիծը. անվանումը, արժեքը և բնութագրերը: Այս երեք դիրքերը միշտ եզակի են, բայց եթե վերցնենք նաև ապրանքի ստացման ժամանակը կամ դրա քանակի փոփոխությունը.դուք կարող եք ավելորդ կրկնօրինակներ ավելացնել տվյալների բազայում:
Տեղեկատվության կազմակերպումը միշտ խնդիր է։ Ծրագիրը մարդ չէ։ Այն, ինչ ակնհայտ է մարդու համար, «ակնհայտ» չէ ծրագրի համար։ Սովորաբար տեղեկատվության կազմակերպման խնդիրը լուծվում է տեխնիկական առաջադրանքի փուլում, իսկ վեբ ռեսուրսը գործարկվելուց հետո խնդիր է առաջանում, թե ինչպես փոխել համակարգը, օրինակ՝
- արտադրանքի կատեգորիաներ;
- ապրանքների տեսակներ;
- մոդելներ կամ տեսակներ;
- մատակարարների անուններ և այլն:
Օրինակ և գործնական լուծում է ստեղծել որոնման զտիչ և տեղեկատվության վրա հիմնված տվյալների կազմակերպման ալգորիթմ: Օրինակ՝ ստացվում է նմուշ - կատարվում է ալգորիթմ - կա արդյունքների աղյուսակ։ Որոնման, զտման և կազմակերպման աշխատանքը ընթանում է ցիկլի մեջ։
Արդյունքների առաջին աղյուսակի հայտնվելուն պես դրա վրա գործարկվում է հաջորդ ալգորիթմը, որը փնտրում է անալոգիաներ, կատարում ընդհանրացում և ձևավորում կատեգորիաներ։ Առաջին արդյունքների աղյուսակը վերածվում է մի քանի համակարգված աղյուսակների, և, ի վերջո, առաջնային մշակման ցիկլը լրացվում է շարունակական աշխատանքի ցիկլով՝ արդեն ստացված տեղեկատվությունը ամփոփելու համար:
Խելացի դեղատուն, դեղամիջոցներ և առողջություն
Analytics-ը, որը դրված էր մենեջերի սեղանի վրա, ընկերության աշխատակցի ծախսած ժամանակի արդյունքն է՝ հանուն ակնթարթային, բայց տեղեկացված որոշման: Ընկերության տնտեսության վերլուծական ակնարկը, օրինակ, ընկերության ռազմավարության շաբաթական ճշգրտումն է (զարգացման հայեցակարգ) հետևյալ ոլորտներում.
- հարստության հաշվառում (հաշվապահություն);
- գնահատում (ֆինանսներ կամպլանավորում);
- արտադրության կառավարում և վերահսկում (առաքում, առաքում, պահեստներ):
Ծախսերի և եկամուտների դինամիկայի
Իրականում նպատակները կարող են շատ տարբեր լինել: Բայց դասական վերլուծական ակնարկը աշխատողի կամ ընկերության մի ամբողջ ստորաբաժանման կատարած աշխատանքի ծավալն է՝ կոնկրետ որոշում կայացնելու համար (որոշումների շրջանակ): Առաջինը շոշափելի ժամանակն է, երկրորդը՝ ընկերության ղեկավարի, խորհրդի, տնօրենների խորհրդի կամ այլ ղեկավար մարմինների արագ որոշում։
Դեղատունը դեղեր է վաճառում, բայց դեղագործը դեղատոմսեր չի գրում և իրավասու չէ բուժել։ Բժիշկը բուժում է հիվանդին. Բազմաթիվ դեղամիջոցների թվում կան այնպիսիք, որոնք հասանելի են միայն դեղատոմսով, բայց շատ ավելին կարող են օգտագործվել ինքնուրույն: Իմանալով դեղամիջոցի նպատակը, գնահատելով ի հայտ եկած ախտանշանները՝ մարդը կարող է ինքնուրույն որոշում կայացնել և բարելավել իր ինքնազգացողությունը՝ չսպասելով բժշկի հետ հանդիպման՝ ճշգրիտ ախտորոշում կատարելու համար։
Օրինակ, կա առաջադրանք. «Խելացի դեղատուն»-ը վեբ-ռեսուրս է, որը այցելուներին խորհուրդ է տալիս, թե ինչ կարելի է և ինչ չի կարելի օգտագործել, եթե առկա են հիվանդության որոշակի նշաններ: Ախտանիշները, որոնք այցելուը հայտնում է, դինամիկա են, պատրաստուկների հատկությունները ստատիկ են: Այստեղ վերլուծական ակնարկը հասանելի տվյալների (և գործընթացում կուտակված բոլոր այցելուների համար) դինամիկ ամփոփումն է՝ կոնկրետ այցելուի համար ճիշտ որոշում կայացնելու համար:
«Խորհրդակցեք ձեր բժշկին» կարգախոսը հայտարարված է յուրաքանչյուր այցելուի: Այս համատեքստում սա էական կանոն է։ Այնուամենայնիվ, վերլուծությունը ձևավորվում է դինամիկ կերպով՝ ըստ եղածիդիմել, ում կողմից, ինչ հիմքով, ինչ արդյունք է տվել. Այցելուի իրավունքն է ընդունել կամ չընդունել տեղեկատվություն, բայց, իհարկե, նա կշահի դեղերի հատկությունների և դեղերի նշանակման մասին տեղեկատվությունը, որը ձևավորվել է դինամիկ, հակիրճ, ճշգրիտ և ըստ էության:
Դեղերի ներդիրները կարող եք կարդալ, երբ դրանք գնել են կամ դեղագործի հետ շփվելիս: Սա ժամանակն է, ինչպես նաև գրվածը հասկանալու պահանջը։ Վեբ ռեսուրսը, որն ակնթարթորեն կձևավորի առարկայի նմուշ՝ հիմնվելով ախտանիշների վրա, դինամիկ է, որը, եթե այն չի օգնում մարդուն, անպայման կուղղորդի նրան հետագա գործողություններում:
Քաղաքական համառոտագրի շրջանակը և կառուցվածքը
Իդեալական արդյունքը երեք պարբերությունն է. առաջինը` ինչ է վտանգված, երկրորդը` ինչ զտիչներ (մեթոդներ, ծրագրեր, գործառույթներ) են օգտագործվում, երրորդը` ինչ է առաջարկվում: Առավելագույն ծավալը մեկ էջ է։
Analytics-ը արվեստի գործ չէ, փիլիսոփայության կամ մաթեմատիկական վիճակագրության մասին հոդված չէ: Առաջին պարբերությունում հստակ նշված են դրա բաղկացուցիչ առաջադրանքների նպատակներն ու շրջանակը։ Կառավարչի (հաճախորդի) խնդրանքով օգտագործվող հետազոտական մեթոդների, գործիքների և ծրագրերի նկարագրությունը: Վերջնական մասը առաջարկվող լուծումն է։
Նույնիսկ եթե ակնարկը հարյուր էջ է, դուք միշտ կարող եք ամեն ինչ նշել մեկ առաջին էջում երեքի ձևաչափով՝ մատչելի և հասկանալի կերպով ներկայացված՝ պարբերություններ։ Մնացած ամեն ինչ պետք է կոչվի բացատրական գրություն, և այն ամենը, ինչ աշխատողը (կամ աշխատանքային թիմը անհրաժեշտ է համարում) պետք է այնտեղ գրվի:
Կատարյալ հարց և իրական պատասխան
Խնդիրը ճիշտ դնելու, հարցը ճշգրիտ տալու կարողություն -հաջողության կեսը վերլուծական ակնարկ գրելիս: Սա ցանկալի լուծման նկարագրությունն է։ Առաջադրանքը (հարցը) ձևակերպվում է մենեջերի (հաճախորդի) կողմից: Արդյունքը պետք է պարզ լինի ոչ միայն կատարողին, այլև աշխատանքը պատվիրողին։
Մասնագետի կողմից առաջադրանքի ճիշտ ընկալումը թույլ է տալիս ճիշտ ներկայացնել լուծումը։ Հարցն ու պատասխանը պետք է համընկնեն միմյանց, սա նախապայման է, որն ապահովում է կատարված աշխատանքի հաջողությունը։
