Մտավոր ռեսուրսներ՝ տեսակներ, կառուցվածք, ձևավորում և կառավարման համակարգեր

Բովանդակություն:

Մտավոր ռեսուրսներ՝ տեսակներ, կառուցվածք, ձևավորում և կառավարման համակարգեր
Մտավոր ռեսուրսներ՝ տեսակներ, կառուցվածք, ձևավորում և կառավարման համակարգեր
Anonim

Մտավոր ռեսուրսներ, ինտելեկտուալ կապիտալ, մարդկային կապիտալ - կատեգորիաներ, որոնք ամենաբազմակողմանի և շարժունակներից են: Դրանք լայնորեն կիրառվում են սոցիոլոգիական և տնտեսական հետազոտություններում։ Հաճախ այս տերմինները համարվում են նույնական: Այնուամենայնիվ, նրանց միջև կան որոշակի տարբերություններ. Մեր հոդվածում մենք հատուկ ուշադրություն կդարձնենք ներկայացված կատեգորիաներից առաջինին։ Դիտարկենք ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառուցվածքը, դրանց դասակարգումը, ձևավորման խնդիրը և կառավարման ներկայիս համակարգերը։

Ներածություն

Ռուսական ինտելեկտուալ ռեսուրսներ
Ռուսական ինտելեկտուալ ռեսուրսներ

Նման միջոցներն աստիճանաբար դառնում են ձեռնարկությունների բարեկեցության հիմնարար բաղադրիչ։ Մտավոր և նյութական ռեսուրսները միասին որոշում են առևտրային կառույցների մրցունակությունը և հանդես են գալիս որպես դրանց զարգացման հիմնական գործոն: Գիտատեխնիկական արտադրության մակարդակի բարձրացման պատճառով բարելավման աճող անհրաժեշտությունըտեխնոլոգիաների և հետինդուստրիալ հասարակություն մուտք գործելու անհրաժեշտություն կար ձեռնարկության ինտելեկտուալ բաղադրիչի նկատմամբ առավելագույն ուշադրության՝ հիմնական և շրջանառու միջոցների հետ միասին:

Այսօր ինտելեկտուալ ռեսուրսը դառնում է ընկերությունների հիմնական մրցակցային առավելություններից մեկը։ Այն արտադրողականության բարձրացման աղբյուր է։ Անցյալ դարի կեսերից մտավոր սեփականությունը տնտեսագետների կողմից դիտարկվում է որպես արտադրության գործոն։ Կառլ Մարքսը նաև մատնանշեց տնտեսական առումով հասարակության զարգացման կախվածությունը ընդհանուր գիտական և տեխնոլոգիական մակարդակից կամ այդ գիտության օգտագործումը արտադրության հետ կապված։

Դասակարգում ըստ դրսևորման ձևի

ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառավարման համակարգեր
ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառավարման համակարգեր

Ներկայումս ընդունված է հատկացնել բավարար թվով տեսակի ինտելեկտուալ ռեսուրսներ։ Հարկ է նշել, որ դրանք բոլորն էլ իրենց բնույթով տարասեռ են և ներառում են տարբեր տարրեր։ Համապատասխան դասակարգում` ըստ տարբեր չափանիշների: Ըստ դրսևորման ձևի՝ ընդունված է առանձնացնել կատեգորիայի հետևյալ սորտերը՝.

  • ռաֆիկացված, այսինքն՝ նյութականացված;
  • ոչ նյութականացված, այսինքն՝ ոչ նյութականացված։

Կազմակերպության ինտելեկտուալ ռեսուրսների առաջին տիպի օրինակ են տարբեր, մասնավորապես գիտական հետազոտությունների տպագիր հրապարակումները (դրանք կարող են լինել մենագրություններ, գրքեր, զեկույցներ, զեկույցներ և այլն): Երկրորդ բազմազանության օրինակ են ծրագրային արտադրանքները, տվյալների բազաները և այլն:

Այլդասակարգում

ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառուցվածքը
ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառուցվածքը

Պատկանելու առարկայի նման չափանիշի համաձայն՝ ընդունված է տարբերակել տեղեկատվության և ինտելեկտուալ ռեսուրսների հետևյալ տեսակները՝

  • Անհատական, այլ կերպ ասած՝ անձնական։
  • Կորպորատիվ, այսինքն՝ կոլեկտիվ։
  • Համազգային, որոնք կազմում են ազգային հարստությունը։
  • Պետություն.
  • Գլոբալ, որոնք վերաբերում են համաշխարհային տնտեսությանը ընդհանուր իմաստով:

Հաջորդը, նպատակահարմար է ուսումնասիրել դասակարգումը ըստ նպատակակետի բնույթի: Այսպիսով, ռեսուրսները կարող են ունենալ տեսական, գիտական, գործնական, կիրառական նպատակ, ինչպես նաև սովորական (այլ կերպ ասած՝ առօրյա), օրինակ՝ տնային տնտեսության համար։ Բացի այդ, մենք խոսում ենք ժամանցի և ժամանցի և բարոյական և էթիկական նպատակի մասին: Կախված օգտագործման կոնկրետ տարածքից՝ դասակարգվում է քաղաքական, սոցիալ-տնտեսական, բնապահպանական և այլ տեսակներ։

Տեղեկատվական և ինտելեկտուալ ռեսուրսները դասակարգվում են նաև ըստ ձևավորման մեթոդի։ Դրանք կարող են ստեղծվել գոյություն ունեցողների հիման վրա կամ ինքնուրույն գեներացվել համապատասխան ոլորտի մասնագետների «ղեկավարներում»՝ չափազանց քիչ հստակ գիտելիքների առկայության դեպքում (այլ կերպ ասած՝ կոչվում է կոդավորված):

Կիրառման ձևին համապատասխան ինտելեկտուալ ռեսուրսները բաժանվում են օտարելի և անօտարելի։ Առաջին խումբը ներառում է սպառող հանդիսացող այլ սուբյեկտներին օգտագործման փոխանցումը շոշափելի ձևով (լիցենզիա, արտոնագիր) նրանց կամայլ պայմաններով կամ բանավոր, այսինքն՝ ոչ նյութական ձևով, այլ կերպ ասած՝ տվյալների շտեմարանների, նշանների և նշանների տեսքով։ Երկրորդ տիպի ռեսուրսները սովորաբար գոյություն ունեն ոչ նյութական, ոչ նյութական տեսքով: Այդ իսկ պատճառով նրանք չեն կարող տարանջատվել կրողից՝ անհատն է կամ հավաքականը։ Եթե անգամ դրանք արդիական են նյութականացված ձևով (գիտատեխնիկական պլանի մշակում, ձեռագրեր), ապա հետագա ժամանակաշրջաններում դրանց օտարումը պահանջում է հատուկ կանոնների իրականացում։

Կատեգորիայի կառուցվածք

ինտելեկտուալ ռեսուրսների տեսակները
ինտելեկտուալ ռեսուրսների տեսակները

Մտավոր ռեսուրսները լիովին կառավարելու համար կարևոր է իմանալ դրանց կառուցվածքը: Ըստ բովանդակության՝ դրանք բազմաշերտ կատեգորիա են։ Այլ կերպ ասած, սա ինտեգրված կազմավորում է, որն իր մեջ ներառում է հետևյալ բաղադրիչները՝

  • Գիտական գիտելիքներ, որոնք ստեղծվում են համալսարաններում, պետական տիպի գիտահետազոտական ինստիտուտներում և մասնավոր կորպորատիվ հետազոտություններում և զարգացումներում:
  • Տեխնոլոգիական (տեխնիկական) գիտելիք, որի հիմնական մատակարարներն են բիզնես ոլորտի կառույցները, որոնք իրականացնում են սեփական մշակումներն ու հետազոտությունները, բիզնես դաշտի ինստիտուտները և պետությունը։ գիտական համալսարաններ, այլ հաստատություններ, ինչպես նաև գիտահետազոտական գործունեություն նոր բիզնես ձևավորումներում, որոնք առաջանում են ինչպես նոր բիզնեսի զարգացման, այնպես էլ որպես գործող կազմակերպություններում և ասոցիացիաներում իրականացվող հետազոտությունների կողմնակի արդյունք:
  • Նորարարություն բիզնես ընկերությունների և սկսնակ ձեռնարկությունների կողմից:

Մտավոր կապիտալը որպես Ռուսաստանի ինտելեկտուալ ռեսուրս. Հարկ է նշել, որ այն ստեղծվել է բուհերի աշխատանքի արդյունքում՝ կապված բարձրագույն կատեգորիայի կադրերի և մասնագետների վերապատրաստման, բիզնեսի և հանրային հատվածի, ինչպես նաև բարձրագույն պրոֆեսիոնալիզմի այլ հաստատությունների հետազոտությունների գործընթացում:. կրթություն՝ տարբերվող իր առանձնահատկություններով։

Հմտություններ (որակավորումներ)՝ ձեռք բերված բուհերում, կորպորատիվ ոլորտում, ինչպես նաև մասնագիտական բնույթի դասընթացներում սովորելով։ Սա ներառում է նաև իրավասություններ, որոնք արդյունք են տնտեսության բոլոր ոլորտներում աշխատողների մասնագիտական փորձի, որը ներառում է հետազոտական ոլորտը:

Տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիաները (ՏՀՏ)՝ որպես երկրի ինտելեկտուալ ներուժի ռեսուրսներ, որոնք ստեղծվում են կորպորատիվ հատվածում և բաշխվում դրանց օգտագործման արդյունքում, ինչպես նաև ցանցային ընկերությունների գործունեության արդյունքում։

Պաշարների ձևավորում և օգտագործում գործնականում

Այսօր ժամանակակից տեղեկատվական գործիքները համարվում են ոչ միայն մարդկային ինտելեկտուալ ռեսուրսների ստեղծման կարևորագույն սկզբնական բաղադրիչը, այլև ընդհանուր իմաստով հասարակության տնտեսական զարգացման պայմանը։ Տեղեկատվական ռեսուրսը պետք է ընկալվի հիմնականում որպես տեղեկատվություն, որը կուտակվել, հավաքվել, վերլուծվել, որոշ չափով թարմացվել է, այլ կերպ ասած՝ փոխակերպվել գիտելիք ձեռք բերելու համար: Այս տեղեկատվությունը, ինչպես նաև դրա հիման վրա ձեռք բերված գիտելիքները, նյութականացան տարբեր շտեմարանների, ալգորիթմների, փաստաթղթերի, գիտության, գրականության, արվեստի, ծրագրերի և այլնի տեսքով։հաջորդը։

Տեղեկատվական պլանի գործիքների օգտագործումը կապված է որակական և քանակական գնահատման, ինչպես նաև դրանց որակավորման հետ: Այդ ռեսուրսները, ըստ սահմանված օրենքի, բաժանվում են խմբերի՝ սեփականության իրավունքի հիման վրա: Ընդունված է լրատվամիջոցները հատկացնել կախյալներին, կազմակերպությանը, տարածաշրջանին և երկրին:

Տեղեկատվական ռեսուրսների բնութագրերը

մարդկային ինտելեկտուալ ռեսուրս
մարդկային ինտելեկտուալ ռեսուրս

Ինչպես պարզվեց, ձեռնարկության ինտելեկտուալ ռեսուրսների ամբողջության մեջ առանձնահատուկ տեղ են զբաղեցնում տեղեկատվական գործիքները։ Նրանք հիմնված են տեղեկատվության վրա, որը ձեռք է բերում իրեն բնորոշ որոշակի հատկություններ, պահպանում է իր առանձնահատկությունները որպես հատուկ ձևաչափի գործիքներ: Որակի տվյալները ներառում են՝

  • Ի տարբերություն այլ սորտերի, տեղեկատվությունը, որպես կանոն, ուղղակիորեն չի օտարվում արտադրողից։ Այսպիսով, դրանց արտադրությունը և հետագա սպառումը փոխկապակցված են ֆունկցիոնալ ձևով։
  • Այս միջոցները սուբյեկտների և համակարգերի կողմից փոխանցելիս և օգտագործելիս դրանք չեն կրճատվում, չեն ոչնչացվում։ Ընդ որում, ընդունող և սպառող սուբյեկտի համար դրանց ծավալները (այլ կերպ ասած՝ տեղեկատվության ծավալը) և դրանց հիման վրա ստացված գիտելիքները, ամեն դեպքում, ավելանում են։ Այս հավասարեցումը բնորոշ չէ նյութական օբյեկտների համար:
  • Այս դեպքում դրանց արժեքի գնահատումը պետք է հասկանալ որպես ոչ միանշանակ գործընթաց։ Դա կախված է բազմաթիվ գործոններից։ Սա ներառում է այդ միջոցների կյանքի ցիկլի փուլը, դրանց արտադրության և հետագա բաշխման համար պահանջվող նյութական ծախսերն ու ժամանակը, բնույթը.օգտագործելով դրանք որպես ռեսուրսներ։
  • Որպես վաճառքի օբյեկտ՝ նման միջոցները կարող են օգտագործվել բազմիցս՝ չկորցնելով իրենց արժեքը սպառման առումով և առանց վերարտադրության։ Ընդ որում, դրանց արտադրողները, այսպես թե այնպես, պահպանում են սեփական տնտեսական կարգավիճակը, այսինքն՝ ռեսուրսների հետ կապված՝ մնում են սեփականատեր։ Հենց այս պատճառով է, որ սպառողի և տեղեկատվական մեդիա արտադրողի իրավունքները սովորաբար որոշվում են կանոնակարգերով։
  • Դրանք կարող են կրկին օգտագործվել և, համապատասխան պայմաններում, պահել անսահմանափակ ժամանակով:
  • Դրանք, լինելով առուվաճառքի պայմանագրի օբյեկտ, ի տարբերություն այլ սորտերի, չունեն նյութական բաղադրիչ։ Այսպիսով, հենց դրանց օգտագործման հետ կապված փաստացի իրավունքներն են իրացվում շուկայում։ Այս ռեսուրսների մի մասը գործում է որպես համաշխարհային հանրության սեփականություն:
  • Գրական ստեղծագործությունները, հիմնարար հայտնագործությունները, օրենքները չեն կարող մեխանիկորեն փոխանցվել դրանց արտադրությանը և հետագա կիրառմանը:
  • Տեղեկատվական լրատվամիջոցներն ունեն ծերացման հատկություն, այսինքն՝ սեփական արժեքի կորուստ։ Այդ իսկ պատճառով դրանք պետք է մշտապես թարմացվեն։ Սա էական ազդեցություն ունի դրանց օգտագործման արժեքի և դրանց հիման վրա ստեղծված վերջնական արտադրանքի արժեքի վրա:

Ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառավարման համակարգեր

Աճող մրցակցությունը գրեթե բոլոր բիզնես ոլորտներում, որը պայմանավորված է տեխնոլոգիական փոփոխություններով և առևտրի գլոբալիզացմամբ, ստիպում է ռուսական ընկերություններին մեծ ուշադրություն դարձնել նորարարությանը,մրցակցության առումով առավելությունների ձեռքբերում, արդյունահանում և հետագա զարգացում մտավոր կապիտալի և գիտելիքի ամենաարդյունավետ կառավարման միջոցով:

Ցանկալի է դիտարկել ինտելեկտուալ ռեսուրսների կառավարումը կոնկրետ օրինակով: Վերցնենք Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում խոշորագույն ֆինանսական կորպորացիաներից մեկը, որը կոչվում է «Սիստեմա»: Կառույցն ունի տասը հիմնական բիզնես ոլորտներ՝

  • Հեռահաղորդակցություն (այլ կերպ ասած՝ բջջային և ֆիքսված հաղորդակցություն): Ցանկալի է ներառել ձայնային ծառայություններ, տվյալների փոխանցում, ինչպես նաև մուտք դեպի ինտերնետ; վճարովի հեռուստատեսություն և այլ ծառայություններ բաժանորդներին, այսինքն՝ օպերատորներին, ֆիզիկական անձանց, իրավաբանական անձանց։
  • Նորարար լուծումներ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, հեռահաղորդակցության և միկրոէլեկտրոնիկայի ոլորտում Ռուսաստանում, ԱՊՀ երկրներում, աճող ներկայությամբ Արևելյան և Կենտրոնական Եվրոպայում, Աֆրիկայում և Մերձավոր Արևելքում (ավելի քան 3500 հաճախորդ):
  • Անշարժ գույք. զարգացում (զարգացում, զարգացում); շինարարության և նախագծերի, անշարժ գույքի կառավարում (ներառյալ շենքերի և շինությունների շահագործումը).
  • Բանկային և ֆինանսական բիզնես. մանրածախ, ներդրումային, կորպորատիվ:
  • Ապրանքների վաճառք երեխաների համար (մանրածախ և մեծածախ).
  • Զանգվածային լրատվամիջոցներ. գովազդ և մեդիա բովանդակություն; վճարովի հեռուստատեսություն, որը ներառում է ցանցի կառավարում; բովանդակության կառավարում; շարժանկարների արտադրություն.
  • Ռադիոտեխնիկա, որը ներառում է ցամաքային և օդատիեզերական համակարգեր՝ կապված կառավարման հետ. էներգետիկա.
  • Զբոսաշրջություն.տուրիստական ապրանքների մանրածախ վաճառք; հյուրանոցային բիզնես; տրանսպորտային ծառայություններ։
  • Նորարարական բժշկական արտադրանքի և դեղագործական արտադրանքի ստեղծման համար սարքավորումների արտադրություն; դեղաչափերի, դեղորայքային հումքի և քիմիական տիպի նորարարական նյութերի արտադրություն։
  • Բժշկություն. տարբեր պրոֆիլների բժշկական կլինիկաների ցանց; շտապօգնության ծառայություն։

Ներդրումային գրավչություն

տեղեկատվական և ինտելեկտուալ ռեսուրսներ
տեղեկատվական և ինտելեկտուալ ռեսուրսներ

Կառույցի ներդրումային գրավչության կարևորագույն պայմաններից մեկը կորպորատիվ կառավարման բարձր աստիճանն է։ Մտավոր ռեսուրսների վերահսկման և կառավարման միասնական համակարգի ստեղծումը, որն ամբողջությամբ ինտեգրված է կորպորացիայի կամ ձեռնարկության կառուցվածքին, համարվում է բիզնեսի զարգացման արդյունավետությունը բարձրացնելու ևս մեկ գործիք։

Կառավարման համակարգի առաջադրանքը

Նման կառավարման համակարգի (SUIR) խնդիրն է, առաջին հերթին, վերահսկել մտավոր կապիտալը իրական շահույթի վերածելու գործընթացները՝ արժեքի արդյունավետ ստեղծման դեպքում համապատասխան միջոցների կիրառմամբ՝ ավելացնելու համար.

  • շահել արդյունաբերական նորարարությունից, մասնավորապես «թաքնված» գիտելիքների միջոցով;
  • եկամուտ ստացված մտավոր ռեսուրսներից, որոնք չեն օգտագործվում կառույցի կողմից ընթացիկ արտադրական գործընթացներում;
  • շահում է «արտաքին» գիտելիքների լիարժեք օգտագործումը (այստեղ չափազանց կարևոր է երկրում գործող օրենքի պահպանումը):

Եզրակացություն

վերահսկողությունինտելեկտուալ ռեսուրսներ
վերահսկողությունինտելեկտուալ ռեսուրսներ

Այսպիսով, մենք դիտարկել ենք ինտելեկտուալ ռեսուրսների տեսակները, կառուցվածքը, ձևավորման և կառավարման համակարգը։ Հարկ է նշել, որ այս համակարգը պարունակում է մի քանի բաղադրիչներ. Դրանց թվում են ֆորմալացված մեխանիզմները (այլ կերպ ասած՝ բիզնես գործընթացները), որոնք անհրաժեշտ են զարգացման և հետագա որոշումների կայացման համար. գիտելիքի տարածման և դրա կառավարման հետ կապված միասնական տեղեկատվական տարածք. միջավայր, որը համարվում է նպաստավոր նորարարության առաջացման և հետագա աճի համար: Ամեն դեպքում, SUIR-ը ենթակա է մեկ կորպորատիվ գաղափարախոսության:

Կառավարման համակարգը, հաշվի առնելով շուկայական տիպի տնտեսության իրական հնարավորությունները, կարող է հատուկ պայմաններ ստեղծել գիտելիքներ ձեռք բերելու համար՝ օգտագործելով դրանց գնման, վարձակալության, զարգացման մեթոդները, ինչպես նաև ժամանակակից կորպորատիվ մշակույթը։ Գիտելիքի կառավարման հետ կապված գործառույթը ներառում է շուկայական մեթոդներ՝ կախված կազմակերպության որոշակի փուլի առանձնահատկություններից և բնութագրերից, նոր գիտելիքների ձեռքբերումից և հետագա յուրացումից: Հարկ է նշել, որ յուրաքանչյուր փուլում անհրաժեշտ է օգտագործել ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, ուսումնասիրել ինտերնետը, ինտելեկտուալ վերլուծության գործիքները, բոլոր տեսակի ցանցերը, փաստաթղթերի կառավարման համակարգերը, էքստրանետները, որոշումների աջակցման համակարգերը, արհեստական ինտելեկտը, ինչպես նաև թիմային աշխատանքի ծրագրակազմը։

IRMS-ում կարող են գերակշռել տարբեր բաղադրիչներ՝ սկսած կազմակերպչական պայմանավորվածություններից (այսինքն՝ ներքին ստանդարտներ կամ կանոնակարգեր), որոնք ապահովում են կառուցվածքի ներսում գիտելիքների փոխանցումը և բացարձակ պահպանումը, ևավարտված առաջադեմ տեղեկատվական համակարգերով (կորպորատիվ պահոցներ և գիտելիքների պորտալներ): Միևնույն ժամանակ, սա կարող է լինել կորպորատիվ (ներընկերություն) կամ գործել ժամանակակից շուկայի շահերին համապատասխան: Վերջին իրավիճակում գիտելիքները կկիրառեն վաճառողները, գնորդները, ինչպես նաև հատուկ գործառույթներով օժտված միջնորդ գործակալները։

Խորհուրդ ենք տալիս: